Продолжается обучение участников проекта «Эффективный регион»
26-27 февраля на базе РЦК прошло обучение сотрудников Региональной службы государственного строительного надзора Ростовской области.
В Ростовской области в рамках проекта «Эффективный регион» суммарно реализовано 382 инициативы
В Ростовской области продолжается реализация проекта «Эффективный регион». Специалисты ГК «Росатом» и Регионального центра компетенций оказывают поддержку в оптимизации административных процессов в исполнительных органах и муниципальных учреждениях, сотрудники которых проходят обучение инструментам бережливого производства у специалистов РЦК, действующего на базе АНО «Агентство инноваций Ростовской области».
— Сегодня в проект «Эффективный регион» вовлечены 29 исполнительных органов и все 55 муниципалитетов Ростовской области, суммарно реализовано 382 инициативы, основам бережливого производства обучено 575 сотрудников донских организаций, участвующих в проекте. Также в 2023 году было обучено 116 сотрудников учреждений ДНР и ЛНР, — отмечает первый заместитель губернатора Александр Скрябин. – В учреждениях области проведена диагностика процессов, оптимизирована организация работы, исключены ненужные операции. Итогом стало сокращение сроков оказания услуг для населения и хозяйствующих субъектов, а также оптимизация документооборота.
Так, в Гарантийном фонде области более чем в два раза сокращен пакет документов к заявке на получение поручительства фонда. В региональном минимуществе сокращены сроки по процедуре перевода земельных участков из одной категории в другую.
В городе Шахты ускорили – с 65 до 25 дней – процесс списания муниципального недвижимого имущества, за исключением ветхого и аварийного жилья.
В Гукове оптимизировали работу приемного отделения центральной городской больницы. А в отделе образования города вдвое сокращен срок выдачи разрешений на заключение трудовых договоров с несовершеннолетними.
В администрации Новошахтинска стали быстрее рассматривать заявления на размещение нестационарных торговых объектов на территории города.
— Благодаря участию в проекте «Эффективный регион» нам удалось решить проблемные вопросы, которые возникали при оказании муниципальных услуг, и все это без дополнительных финансовых средств, лишь за счет оптимизации порядка работы, сокращения административных процедур, включая сокращение сроков рассмотрения заявлений от хозяйствующих субъектов, — рассказала Марина Ермаченко, заместитель главы администрации г. Новошахтинска по вопросам экономики. – Внедренные улучшения по выдаче разрешения на рекламу и установку нестационарных торговых объектов позволят предпринимателям города активнее развивать свой бизнес и становиться всё более конкурентоспособными.
Проект «Эффективный регион» базируется на основных инструментах национального проекта «Производительность труда» и направлен на оптимизацию административных процессов и повышение качества оказываемых услуг населению. Проект реализуется в Ростовской области совместно с госкорпорацией «Росатом» по поручению главы региона Василия Голубева с 2019 года.
Завершилась серия из десяти тренинг-игр «Фабрика процессов» для школьников
Завершилась серия из десяти тренинг-игр «Фабрика процессов» для школьников, обучающая основным принципам бережливого производства.
С сентября по декабрь 124 ребенка в возрасте от 11 до 14 лет учились выявлять потери, планировать свою деятельность и повышать ее эффективность, а помогали им в этом сертифицированные тренеры РЦК.
По итогам 10 игр определилась команда-победитель, которая максимально эффективно справилась со всеми задачами, которые стояли перед участниками «Фабрики процессов». Это команда «Арман», которая участвовала в игре 13.11.23г.
Ребятам подарили памятные подарки: смарт-часы и книгу о бережливом производстве для подростков. Поздравляем победителей, а также всех участников «Фабрики»! Верим, что новые знания пригодятся вам в жизни!
Детская «Фабрика процессов» – это образовательная площадка для знакомства с инструментами бережливого производства, которую проводит АНО «ФИРОН» совместно с РЦК в рамках губернаторской субсидии.
Новички на «Фабрике процессов»
Еще два предприятия, вступившие в нацпроект в октябре, посетили «Фабрику процессов» национального проекта «Производительность труда»
ООО «РМП-2 «Южтехмонтаж» входит в группу компаний ЗАО «Южтехмонтаж» и является одним из старейших предприятий по производству, монтажу металлических конструкций и технологического оборудования в Южном федеральном округе. В нацпроекте оптимизирует поток производства сварной металлоконструкции.
ООО «АСВА» один из крупнейших переработчиков масличного льна и производителей льняного масла и жмыха в России, входит в группу компаний АО «Астон». В нацпроекте оптимизирует процесс производства растительного масла и жмыха.
«Фабрика процессов» нацпроекта — важный тренинг, в ходе которого стажеры из числа рабочих групп предприятий «проживают» три игровые смены и генерируют новые решения для оптимизации производственного процесса. Подобный формат максимально приближен к реальным условиям производства.
Муниципальные учреждения Дона стали работать эффективнее благодаря бережливым технологиям
В сентябре завершилась работа восьмой волны проекта «Эффективный регион», направленного на улучшение качества оказываемых услуг в муниципальных учреждениях. В основе проекта, реализуемого минэкономразвития Ростовской области с 2020 года по инициативе губернатора Василия Голубева, методология бережливого производства и наработки нацпроекта «Производительность труда».
— Основная цель проекта «Эффективный регион» – формирование в Ростовской области культуры бережливости. Важно, что благодаря программе повышается качество предоставляемых услуг, растет удовлетворенность граждан качеством этих услуг, снижаются издержки и непрерывно улучшаются процессы. Обучение бережливым технологиям в рамках проекта прошли уже 439 сотрудников муниципальных учреждений Дона, из них 190 в текущем году, – рассказал Александр Скрябин, первый заместитель главы региона.
Эксперты Регионального центра компетенций, созданного на базе АНО «Агентство инноваций Ростовской области», провели обучение сотрудников муниципальных учреждений инструментам бережливого производства. После проведения диагностики процессов в учреждениях была пересмотрена организация работы, исключены ненужные операции, упрощена логистика. Итогом стало сокращение времени оказания услуг и сроков документооборота.
К примеру, администрация Аксайского района оптимизировала процесс подготовки проекта правового акта об утверждении отчета о реализации муниципальной программы. В результате время подготовки проекта было сокращено больше чем втрое – с 54 до 18 рабочих дней. А количество повторных согласований проекта правового акта уменьшилось с четырех до одного.
Администрация Мясниковского района оптимизировала подготовку отчета о ходе осуществления закупок муниципальными заказчиками. С девяти до четырёх дней снижено время ожидания предоставления отчета от подведомственных организаций. Количество бюджетных организаций и сельских поселений, предоставляющих отчет с ошибками, уменьшилось в пять раз.
Администрация Шолоховского района работала над улучшением процесса предоставления муниципальной услуги «Утверждение схемы расположения земельного участка или земельных участков на кадастровом плане территории» и ускорила срок предоставления услуги с двенадцати до четырёх рабочих дней.
— Участие в программе «Эффективный регион» позволило уменьшить количество документов, снизить трудозатраты и сроки согласования проектов, а самое главное – улучшить качество предоставляемых муниципальных услуг, — отметила Мария Закутская, замглавы администрации Шолоховского района.
В настоящее время продолжается работа еще над четырьмя проектами «Эффективного региона» — в ЦГБ и отделе образования администрации г. Гуково, администрациях Шахт и Новошахтинска.
Коллектив ООО «Ростовский зерновой терминал» посетил «Фабрику офисных процессов»
Знакомимся с новым участником нацпроекта.
🌾 ООО «Ростовский зерновой терминал» (ООО «РЗТ») с 2004 года занимается оптовой торговлей зерном. Входит в Союз экспортеров зерна.
✔️ Знакомство с бережливыми технологиями компания начала с «Фабрики офисных процессов» и за три раунда оптимизировала процесс закупочной деятельности.
— Мы поняли, какое большое значение имеет командная работа, — рассказала одна из участниц. – По мере того, как сплачивалась наша команда, улучшались результаты. Кроме того, сегодня мы получили представление, чего ожидать от проекта и нацелены на хороший результат.
▶️ В ближайшее время в компании начнется обучение инструментам бережливого производства и стартует этап диагностики.
ООО ГК «Интерпромо» на «Фабрике офисных процессов»
Рабочая группа ООО ГК «Интерпромо» посетила «Фабрику офисных процессов» нацпроекта «Производительность труда».
В течение трех раундов оптимизировали процесс закупочной деятельности с помощью инструментов бережливого производства.
И хотя сначала не хватало времени для выполнения текущих плановых заданий, удалось найти резервы для выполнения задач даже при повышенном плане.
Кроме того, освободили ключевой персонал от рутины для стратегической деятельности.
В итоге компания показала лучший по себестоимости договора результат на офисной фабрике!
ООО ГК «Интерпромо» — инженерная компания в области технологии высокого давления, участник регионального проекта адресной поддержки для предприятий с выручкой от 100 до 400 млн рублей. В проекте оптимизирует процесс производства аппарата высокого давления InterJet.
В правительстве Дона наградили лучших наставников
В донском правительстве состоялось награждение победителей конкурса «Лучшие практики наставничества для повышения производительности труда в Ростовской области» в 2022 году. Награды вручил заместитель губернатора, куратор нацпроекта «Производительность труда» Александр Скрябин.
— Конкурс в рамках реализации национального проекта «Производительность труда» проходит в нашем регионе уже четвертый год подряд. Идея его проведения принадлежит губернатору, а цель конкурса – отметить достижения участников нацпроекта по внедрению принципов бережливого производства, — сказал Александр Скрябин.
Сегодня участниками нацпроекта являются 158 предприятий Ростовской области. По поручению губернатора в 2020 году принято решение расширить перечень участников проекта за счет малых и средних предприятий с годовым доходом от 100 до 400 миллионов рублей. Это стало региональной мерой поддержки бизнеса и дает свой эффект, добавил заместитель главы региона.
На конкурс было подано 36 заявок по пяти номинациям. По итогам оценки определены 15 победителей.
Так, 1-е место в номинации «Лучшие практики наставничества по повышению производительности труда» заняло ПАО «Газпром газораспределение Ростов-на-Дону». Генеральный директор компании Владимир Ревенко отметил, что на предприятии существует программа наставничества, чтобы вновь пришедшие в компанию работники получали информацию, опыт и знания, которыми делится старшее поколение сотрудников. И это всячески поддерживается и приветствуется.
Аналогичная работа ведется и в АО «Таганрогский металлургический завод». Предприятие заняло 3-е место в номинации «Профессиональное развитие молодежи».
По словам Сергея Ренжигло, начальника управления развития и привлечения персонала, каждый молодой сотрудник закрепляется за опытным наставником.
— Есть пул наставников, у нас их порядка полутора тысяч человек, — сказал Сергей Ренжигло. — По мере того как проходит период адаптации нового сотрудника, принимаются те или иные решения по части совершенствования процесса. Закрепление новых сотрудников на предприятии довольно на высоком уровне.
Также впервые прошло награждение победителей рейтингования среди исполнительных органов, а также муниципальных учреждений (организаций) Ростовской области в сфере здравоохранения и образования.
Рейтингование проводилось по поручению главы региона министерством экономического развития совместно с Госкорпорацией «Росатом», Региональным центром компетенций.
Лучшей в номинации «Бережливая больница» стала детская поликлиника №1 г. Ростова-на-Дону.
— Мы внедрили много инноваций, которые стали удобны пациентам при входе в помещение и маршрутизации по зданиям. Это биометрические инфоматы, видеотерминалы на входе с интерактивным расписанием врачей, — рассказала заместитель главного врача по организационно-методической работе детской поликлиники №1 Ростова-на-Дону Татьяна Лизавина.
Добавим, что сегодня в реализацию проекта «Эффективный регион» вовлечено 29 органов власти, 55 муниципальных образований и два структурных подразделения правительства области. Уже реализовано 53 ведомственных и 219 муниципальных проектов. До статуса образца регионального уровня доведено пять учреждений Ростовской области. Основам бережливого производства обучено 446 сотрудников, 53 из которых – в рамках реализации межведомственного проекта «Сквозной инвестиционный поток».
В «Клубе директоров» обсудили перспективы развития и меры поддержки донского бизнеса
В Ростове-на-Дону прошло восьмое заседание «Клуба директоров», в рамках которого состоялась встреча руководителей и собственников донских предприятий с представителями минэкономразвития Ростовской области. В этот раз основными темами обсуждения стали освоение территорий опережающего развития, меры поддержки предприятий-участников нацпроекта «Производительность труда» и создание портала о донском бизнесе.
О территориях опережающего развития (ТОР) Ростовской области и преференциях для их резидентов рассказал заместитель министра экономразвития Роман Шеховцов. Таких территорий с благоприятными для инвесторов условиями сегодня в регионе три — это «Гуково», «Донецк» и «Зверево». Привлечение инвесторов в ТОРы призвано снизить зависимость от градообразующих предприятий и ускорить социально-экономическое развитие донских моногородов.
Также замминистра экономического развития Сергей Глущенко представил портал «РостовЭкспоДиджитал» — специальный проект, целью которого является продвижение бизнеса Дона внутри страны и за ее пределами. В настоящее время портал формирует базу донских предприятий, в которой уже представлены многие участники нацпроекта.
В свою очередь начальник отдела инвестиционного развития управления инвестиционной политики минэкономразвития Елена Зиминова напомнила о мерах господдержки инвесторов и бизнеса в Ростовской области: инвестиционном налоговом вычете, возмещении затрат на подключение к объектам инженерной инфраструктуры, возмещении части затрат на уплату процентов по кредитам для промышленных предприятий. А директор регионального Фонда развития промышленности Ольга Калинина рассказала о программах фонда по поддержке компаний-участников нацпроекта.
Напомним, что «Клуб директоров» был создан в 2021 году с целью развития связей между компаниями региона, участвующими в реализации нацпроекта «Производительность труда», Региональным центром компетенций (РЦК) и предприятиями, только планирующими войти в проект.
ООО «Логинпром» на «Фабрике офисных процессов»
Рабочая группа ООО «Логинпром» посетила «Фабрику офисных процессов» нацпроекта «Производительность труда». Это новый модуль уже действующей с 2019 года учебно-производственной площадки «Фабрика процессов», где на примере реального производственного процесса участники получают практический опыт применения инструментов бережливого производства.
Новый участник нацпроекта — ООО «Логинпром»
Это завод паровых установок с полным циклом производства от заготовки до выхода готовой продукции. Знакомство с бережливым производством команда предприятия начала с посещения «Фабрики процессов».
Сотрудники компании узнали, что такое поток единичных изделий, работа по времени такта, эффективная организация рабочих мест, сбалансированная работа.
Увидели, как инструменты бережливого производства влияют на операционные и финансовые показатели предприятия.
Применили новые знания на практике и в процессе трех смен повысили показатели выработки и прибыли предприятия.
Желаем удачи в дальнейшем освоении инструментов и успешной реализации нацпроекта!
На седьмом заседании «Клуба директоров» обсудили меры поддержки предприятий-участников нацпроекта «Производительность труда»
В донской столице прошло седьмое заседание «Клуба директоров» предприятий-участников национального проекта «Производительность труда». Мероприятие организовано АНО «Агентство инноваций Ростовской области» совместно с Банком ВТБ (ПАО) при поддержке министерства экономического развития региона.
В центральном офисе банка собрались руководители, собственники и представители топ-менеджмента более 40 предприятий Ростовской области, уже участвующих либо собирающихся вступить в нацпроект «Производительность труда».
Более 900 сотрудников предприятий Дона прошли обучение на ростовской «Фабрике процессов» за три года
3-летие со дня открытия отметила ростовская «Фабрика процессов» — учебно-производственная площадка, где участники на примере реального производственного процесса получают практический опыт применения инструментов бережливого производства.
«Фабрика процессов» знакомит с инструментами бережливого производства, которое лежит в основе методологии нацпроекта, и объясняет, как улучшения процесса влияют на операционные и экономические показатели.
Донским предприятиям торговли рассказали о нацпроекте «Производительность труда»
В коворкинге «Рубин» состоялась презентация нацпроекта «Производительность труда» для предприятий – потенциальных участников. На мероприятие, организованное Региональным центром компетенций (РЦК) при поддержке Департамента потребительского рынка РО и АНО «Фирон», были приглашены директора и собственники всех заинтересованных в проекте ростовских торговых компаний, в том числе ООО «Апекс плюс», ООО «Рыжий кот», ООО «Гранит», ООО «ИМПЭКС-ДОН», ООО «Реал», ООО «Нео-Трейд», ООО «Вертикаль», ООО «Грифон», ООО «Формула-Н».
Новые участники нацпроекта «Производительность труда» осваивают бережливые технологии на «Фабрике процессов»
Рабочие группы новых предприятий-участников ООО «ХозАгро» и АО «Каменский стеклотарный завод» прошли тренинг на «Фабрике процессов» нацпроекта «Производительность труда». Это учебно-производственная площадка для обучения инструментам и методам бережливого производства путем имитации реальных производственных процессов.
Оба предприятия приступили к реализации нацпроекта в числе участников 11 волны и в настоящее время проходят этап диагностики под управлением экспертов Регионального центра компетенций.
ООО «ХозАгро» (г. Таганрог) производит современные тепличные комплексы и материалы для создания теплиц: сетки от солнца, пленки, тепловые навесы, клипсы, каркасы. В ходе нацпроекта здесь оптимизируют процесс производства теплицы. Во время тренинга команда предприятия подчеркнула для себя значимость оснащенности комплектующими, и в какой степени это отражается на результатах смены. Участники с позиции принципов бережливого производства проанализировали факторы, препятствующие выполнению заказа клиента, и исправили ситуацию в третьей смене. В результате проделанной работы были получены одни из лучших показателей выручки и себестоимости в рейтинге «Фабрики процессов» Ростова-на-Дону.
АО «Каменский стеклотарный завод» (АО «КСТЗ») (г. Каменск-Шахтинский) специализируется на изготовлении широкогорлой стеклянной тары. В рамках нацпроекта здесь оптимизируют поток производства стеклобанки. В ходе тренинга команда внедрила ряд улучшений, благодаря которым высвободила дополнительный ресурс. Участники использовали его, чтобы покрыть дополнительные потребности клиента: было освоено еще одно направление, что дало дополнительную выручку. Кроме того, команда отметила, что эффективность работы в значительной мере зависит и от рутинной подготовки к самой смене. В целом, подход непрерывных улучшений позволил группе в ходе трех смен равномерно и устойчиво повышать ключевые показатели производства.
Таким образом обе команды реализовали на практике знания по оптимизации потока, такие как снижение времени протекания процесса, балансировка загрузки операторов, оптимизация количества и протяженности логистических перемещений, снижение запасов незавершенного производства, уменьшение объема партии. В дальнейшем эти практические навыки будут применены на потоках-образцах, созданных на предприятиях.
Нацпроект «Производительность труда» реализуется в Ростовской области при поддержке министерства экономического развития и губернатора В. Ю. Голубева с 2019 года. Главная задача проекта — повысить эффективность российских предприятий за счет совершенствования навыков персонала, оптимизации использования внутренних ресурсов и внедрения самых передовых технологий и практик, а таже обеспечить рост производительности не менее, чем на 5% в год.
Донские муниципалитеты повышают качество госуслуг благодаря проекту «Эффективный регион»
В муниципальных образованиях завершилась пятая волна проекта «Эффективный регион». Проект реализуется в Ростовской области с 2020 года по поручению губернатора В.Ю. Голубева, в его основе наработки нацпроекта «Производительность труда» и методология бережливого производства. Программа направлена на оптимизацию процессов и повышение качества оказания услуг населению.
ООО «РВЗ» — на втором месте по прибыли на Фабрике процессов
11 августа рабочая группа ООО «Ростовский воздухозавод» (ООО «РВЗ») прошла обучение на Фабрике процессов нацпроекта «Производительность труда». Фабрика процессов это учебно-производственная площадка, где в течение восьмичасового рабочего дня моделируются три рабочие смены, и участники в реальном времени получают опыт применения инструментов бережливого производства.
Пятый Клуб директоров проекта «Производительность труда» объединил предприятия торговли
Очередное заседание ростовского Клуба директоров предприятий-участников нацпроекта «Производительность труда» было посвящено предприятиям торговли. Эту отрасль допустили к участию в нацпроекте в прошлом году, и результаты не заставили себя ждать. Специалисты отмечают, что торговля представляет большой интерес с экономической точки зрения и расширяет экспертизу проекта от производителя до потребителя. Одна из ключевых проблем отрасли — высокая торговая надбавка, а современные инструменты бережливого производства помогают решить проблемы логистики, запасов и оборотных средств. И, как следствие, способствуют снижению стоимости товара для потребителя.
Клуб директоров был создан в прошлом году по инициативе Регионального центра компетенций — местного оператора нацпроекта. Он объединил руководителей предприятий-участников с целью решения задач, выходящих за рамки нацпроекта. Раз в три месяца коллеги по нацпроекту собираются, чтобы наладить контакты на уровне производств и обсудить текущие вопросы. В этот раз мероприятие посетили руководители департамента потребительского рынка Ростовской области, руководители компаний ООО «Северо-Кавказское логистическое предприятие», ООО «Солнечный круг», сети магазинов «Апекс плюс», ООО «ЛИДЕР-РОСТОВ», ООО «КОМПАНИЯ «ОРГАНИКА», ООО ТД «Инвестпром-ОПТ».
Руководитель РЦК Олег Евгеньевич Белицкий рассказал о преимуществах, которое получает предприятие торговли, вступая в нацпроект. Это и адресная поддержка от РЦК включающая обучение сотрудников методологии бережливого производства, и системные меры Министерства экономического развития РО, такие как подготовка управленческих кадров и субсидирование.
Руководитель проектного офиса ООО «Завод Террафриго» Александр Алексеевич Слепцов поделился позитивным опытом своей компании: предприятие вступило в проект в числе первых два года назад, достигло впечатляющих результатов и сегодня считается образцовым.
Нацпроект «Производительность труда» реализуется в Ростовской области до конца 2024 года. Проект направлен на увеличение производительности труда, оптимизацию процессов предприятий и сокращение их издержек, снижение себестоимости и повышение качества продукции, повышение квалификации сотрудников и обеспечение эффективной занятости.
Ростовский колледж технологий машиностроения — участник регионального проекта «Эффективный регион»
Ростовский колледж технологий машиностроения (РКТМ) приступил к реализации проекта «Оптимизация предоставления образовательной услуги по профессиональному обучению и дополнительному профессиональному образованию» в рамках реализации регионального проекта «Эффективный регион».
Проект направлен на повышение доступности краткосрочного обучения в колледже для населения Ростовской области. Ежегодно по программам профессионального и дополнительного профессионального образования в РКТМ обучается до 300 человек. Задача проекта – снизить трудоемкость административных процессов при оформлении заявок, разработке образовательных программ, формировании групп и др.
Руководители РКТМ уже прошли обучение на Фабрике процессов — специальной учебно-производственной площадке, где участники на примере реального процесса получают практический опыт применения инструментов бережливого управления. Сформирована команда проекта. Определены ключевые показатели и метрики.
Завершение проекта планируется 16 ноября 2022 года.
Справка
Программа «Эффективный регион», призванная повысить качество процессов госуправления и удовлетворенность населения качеством госуслуг, стартовала в Ростовской области по предложению губернатора Голубева В.Ю. в 2020 году. В основу «Эффективного региона» вошли наработки национального проекта «Производительность труда». В перечне муниципальных и ведомственных учреждений, участвующих в проекте — школы, вузы, библиотеки, социальные службы, администрации, больницы и поликлиники.
#ФЦК #производительность #нацпроект #РостовскаяОбластьРЦК #БережливоеПроизводствоНаДону #ПроизводительностьТруда61
От теории к практике: «Фабрика процессов» готовит новых специалистов бережливого производства
Еще два предприятия, вступившие в нацпроект в марте, посетили «Фабрику процессов» национального проекта «Производительность труда». В ходе тренинга руководители и специалисты ООО «Каменский завод транспортного машиностроения» и ООО «Полиграф-Центр Юг» под контролем экспертов Регионального центра компетенций (РЦК) в реальном времени получили опыт применения инструментов бережливого производства.
Оба предприятия подписали соглашение с Министерством экономического развития Ростовской области и РЦК в марте, войдя в число участников девятой, самой многочисленной волны проекта. ООО «Каменский завод транспортного машиностроения» (г. Каменск-Шахтинский, Ростовская область) это современное предприятие машиностроительного комплекса, специализирующееся на изготовлении продукции железнодорожного машиностроения. В ходе нацпроекта здесь будет оптимизирован поток производства контакторов электромагнитных.
ООО «Полиграф-Центр Юг» (г. Новочеркасск, Ростовская область) – производитель гибкой упаковки и самоклеящейся этикетки, типография флексопечати полного цикла, лидер рынка флексопечати юга России. Для улучшений в ходе нацпроекта здесь выбран поток изготовления этикет-ленты ламинированной с печатью, которая занимает 49% в доле производства.
Нацпроект «Производительность труда» реализуется в Ростовской области с 2019 года по распоряжению губернатора В.Ю. Голубева с целью оптимизации производственных процессов с помощью инструментов бережливого производства, создания культуры высокой производительности и повышения конкурентоспособности российских товаров. «Фабрика процессов» — важный тренинг в начале реализации нацпроекта, в ходе которого стажеры из числа рабочих групп предприятий «проживают» три игровые смены и генерируют новые решения для оптимизации производственного процесса.
Подобный формат максимально приближен к реальным условиям производства. «Участники быстро вникли в суть поставленной задачи, эффективно применяли теоретические знания, полученные на обучении в ходе практической работы. По окончании практического обучения группа выполнила поставленные цели», — отметил руководитель проекта от РЦК Виктор Стаценко.
#ФЦК #производительность #нацпроект #РостовскаяОбластьРЦК #БережливоеПроизводствоНаДону #ПроизводительностьТруда61
Бережливые технологии приходят в муниципалитеты Ростовской области
В муниципальных образованиях Ростовской области продолжается реализация проекта «Эффективный регион». Программа по повышению качества процессов госуправления и удовлетворенность населения качеством госуслуг стартовала в Ростовской области в 2020 году. В ее основу вошли наработки национального проекта «Производительность труда».
В четвертой волне «Эффективного региона» участвуют два проекта администрации г. Волгодонска: «Оптимизация процесса рассмотрения обращений граждан» и «Процесс подготовки утверждения нормативных правовых актов». А также Орловский район с проектом «Совершенствование приема заявителей в МФЦ». Все три проекта находятся на стадии реализации плана мероприятий и выйдут на целевые показатели в течение 2-3 месяцев. Активная фаза проекта началась и для участников пятой волны: это Октябрьская центральная районная больница и Целинская центральная районная больница, где проводится оптимизация работы регистратуры. А также Администрация Орловского района с проектом «Оптимизация процесса рассмотрения обращений граждан». Здесь сейчас стадия диагностики: проводится картирование, хронометраж.
Одновременно продолжается развитие программы «Эффективный муниципалитет», в рамках которой в г. Волгодонске с 2019 года реализовывался пилотный проект, направленный на улучшение работы органов местного самоуправления. В течение 2022 года лучшие волгодонские практики будут растиражированы на остальные муниципалитеты Ростовской области. Все участники поделены на две волны, и первые 18 муниципалитетов уже приступили к работе, выбрав в качестве образца один из успешных волгодонских проектов. Специалисты Регионального центра компетенций (РЦК) провели обучение первой волны рабочих групп муниципалитетов на Фабрике процессов и раз в неделю проводят для них консультации в формате ВКС. Благодаря имеющимся наработкам г. Волгодонска, реализация программы на местах займет четыре месяца вместо шести.
Ростовская область — один из пилотных регионов, реализующих программу «Эффективный регион». В перечень муниципальных и ведомственных учреждений, участвующих в проекте, вошли школы, вузы, библиотеки, социальные службы, администрации, больницы и поликлиники. РЦК проводит обучение и стажировку специалистов госпредприятий в ходе цикла обучающих программ на Фабрике процессов, созданной на базе ДГТУ.
#ФЦК #производительность #нацпроект #РостовскаяОбластьРЦК #БережливоеПроизводствоНаДону #ПроизводительностьТруда61
Клуб директоров донских предприятий-участников нацпроекта «Производительность труда» провел четвертое заседание
Четвертая встреча руководителей крупнейших предприятий Ростовской области состоялась 23 марта в технологическом коворкинге «РУБИН». Клуб директоров был создан по инициативе Регионального центра компетенций (РЦК) — ростовского оператора нацпроекта «Производительность труда». Он объединил руководителей предприятий-участников с целью решения задач, выходящих за рамки нацпроекта. Раз в три месяца коллеги по нацпроекту собираются, чтобы наладить контакты на уровне производств и обсудить текущие вопросы.
На встрече присутствовало руководство предприятий ООО «Завод ТерраФриго», ООО «Ю-Мет», ООО «МОП Комплекс 1», ООО «СКЭСС», ООО «СКЭР», ООО «Бестэк инжиниринг», ООО «Пожметком», ООО «Типография Аврора», ООО «НАИР». Некоторые из предприятий уже закончили активную фазу реализации нацпроекта, но не теряют связи с экспертами РЦК, и делятся опытом с новичками. Другие предприятия, недавно приступившие к реализации, интересуются практикой применения инструментов бережливого производства и темой поддержки для участников проекта.
Выступление Инны Шенгоф — директора АНО «ФИРОН», регионального оператора фонда «Сколково» в Ростовской области — коснулось особенностей резидентства в Сколково, мер поддержки резидентов Фонда, возможностей получения грантов для предприятий, налоговых преференций.
Директор Агентства инноваций Ростовской области Рустам Абдуллаев рассказал о возможностях нового направления Агентства — трансфера технологий и техноброкерства.
Выступление Игоря Пряхина — директора Ростовского колледжа технологий машиностроения — было особо актуально для предприятий, связанных с машиностроением, а таких среди участников нацпроекта немало. Колледж готовит квалифицированных специалистов технического профиля – станочников, токарей, фрезеровщиков и т.д. Благодаря взаимодействию в рамках Клуба директоров РЦК, руководители предприятий обращаются в Ростовский колледж технологий машиностроения и получают подготовленные кадры для своего производства.
«Мы фиксируем неизменный интерес руководителей предприятий к проводимым заседаниям клуба. Для меня показательным критерием явился тот факт, что после завершения заявленной программы мероприятия, участники клуба еще более часа не отпускали спикеров, поочередно общаясь с ними в личных беседах» — подчеркнул заместитель генерального директора Агентства инноваций Борис Свиридов.
Справка
Национальный проект «Производительность труда» реализуется в Ростовской области с 2019 года. Он направлен на оптимизацию процессов предприятий и сокращение их издержек, снижение себестоимости и повышение качества продукции. Основная задача проекта – обеспечение роста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых отраслей экономики России не ниже, чем на 5% в год к 2024 году за счет внедрения культуры бережливого производства.
Лидер рынка текстиля добивается стопроцентного качества на «Фабрике процессов»
22 февраля рабочая группа шахтинского ООО «БТК Текстиль» прошла обучение на «Фабрике процессов» национального проекта «Производительность труда». Компания вступила в нацпроект в конце прошлого года с целью оптимизировать производственные процессы и увеличить производительность труда не менее, чем на 5% в год. В качестве пилотной площадки для улучшений были выбраны потоки изготовление трикотажного полотна «Соболь» и тканного полотна «Тайга». Участники рабочей группы предприятия уже прошли блок базового обучения инструментам бережливого производства под руководством специалистов Регионального центра компетенций (РЦК) — ростовского оператора нацпроекта, и в настоящее время находятся на этапе диагностики.
В ходе тренинга перед участниками были поставлены задачи по оптимизации потока, такие как снижение времени протекания процесса, балансировка загрузки операторов, оптимизация количества и протяженности логистических перемещений, снижение запасов незавершенного производства, уменьшение объема партии. По мере их решения, участники приближались к достижению основных задач, поставленных перед предприятием — рост выручки и снижение расходов. Командой были выявлены и сформулированы проблемы, препятствующие равномерному и стабильному исполнению заказа. Разработка решений и их последовательное внедрение позволили команде по результату 3-й смены выполнить заказ со 100%-м качеством за 70% отведенного времени. Таким образом, команда ООО «БТК Текстиль» подтвердила достоверность принципа, что внедрение улучшений на конкретных рабочих местах влияет на благополучие всего предприятия в целом.
Справка
ООО «БТК Текстиль» (г. Шахты, Ростовская область) входит в Российский холдинг легкой промышленности «БТК Холдинг». Комплекс предприятий, укомплектованный новейшим оборудованием, обеспечивает полный цикл производства высокотехнологичного текстиля из синтетических волокон, а также натуральных и смесовых тканей. Промышленный кластер «БТК Текстиль» включает в себя производство тканного и трикотажного суровья, отделку трикотажного и тканого полотна, собственную швейную фабрику на 1 000 рабочих мест, склады готовой продукции и вспомогательные инженерные цеха.
«Фабрика процессов» – особый формат тренингов для повышения квалификации сотрудников в области применения инструментов бережливого производства. Моделирование в условиях учебного центра реальных производственных процессов позволяет сформировать у работников устойчивые навыки выявления и устранения потерь на своих рабочих местах.
#ФЦК #производительность #нацпроект #РостовскаяОбластьРЦК #БережливоеПроизводствоНаДону #ПроизводительностьТруда61
Проекты «Эффективного региона», реализованные при поддержке РЦК
2021 год
1.ГБУ РО «Городская поликлиника №5» г.Шахты — Открытая регистратура
2. Администрация Октябрьского района — Совершенствование процесса приема заявителя в МФЦ
3. МБУЗ «ЦГБ» г.Батайска (детское отделение) — Открытая регистратура
4. Департамент образования г. Шахты — Организация школьного питания
5. МФЦ г.Батайска — Совершенствование процесса приема заявителя в МФЦ
6. МФЦ Мясниковского района — Совершенствование процесса приема заявителя в МФЦ
7. МБУЗ «ЦРБ» Шолоховского района — Открытая регистратура
8. Администрация Чертковского района — Оптимизация процесса рассмотрения обращений граждан
9. Администрация г.Шахты — Подготовка, согласование и утверждение проектов нормативно-правовых актов
10. МФЦ Орловского района — Совершенствование процесса приема заявителя в МФЦ
11. Администрация Волгодонского района — Оптимизация процесса подготовки и утверждения правовых актов в сфере земельных и имущественных вопросов
12. Администрация Волгодонского района — Оптимизация процесс рассмотрений обращений граждан в сфере ЖКХ
2022 год
13. Администрация Орловского района — Оптимизация процесса рассмотрения обращений граждан
14. МБУЗ «ЦРБ» Октябрьского района — Открытая регистратура
15. МБУЗ «ЦРБ» Целинского района — Открытая регистратура
16. Ростовский колледж технологий машиностроения — Оптимизация процесса предоставления образовательной услуги по профессиональному и дополнительному профессиональному образованию
17. Администрация г.Гуково — Оптимизация муниципальной услуги «Выдача разрешений на установку и эксплуатацию рекламных конструкций»
18. Администрация Аксайского района — Оптимизация процесса предоставления государственной услуги «Социальная поддержка семей, имеющих детей»
19. Администрация г. Шахты — Подготовка разрешительной документации по архитектурным вопросам
20. Новошахтинский технологический техникум — Оптимизация процесса оказания услуг по дополнительному профессиональному образованию и профессиональному обучению
21. Администрация г. Гуково — Повышение эффективности деятелности муниципальных слушжащих с целью улучшени уровня исполнения контрольных поручений
22. Администрация г. Новошахтинска — Оптимизация процесса выдачи разрешения на установку и эксплуатацию рекламной конструкции
2023 год
23. Администрация Аксайского района — Оптимизация процесса «Подготовка проекта правового акта об утверждении отчета о реализации муниципальной программы (исполнения плана реализации муниципальной программы)»
24. Администрация Шолоховского района — Оптимизация процесса предоставления муниципальной услуги «Утверждение схемы расположения земельного участка или земельных участков на кадастровом плане территории»
25. Администрация Мясниковского района — Оптимизация подготовки отчета о ходе осуществления закупок муниципальными заказчиками
26. Администрация г. Шахты (МКУ «Шахтыстройзаказчик» — Оптимизация процесса списания муниципального недвижимого имущества, за исключением ветхого и аварийного жилья
27. ГБУ РО «ЦГБ» г. Гуково — «Бережливое приемное отделение»
28. Отдел образования Администрации г. Гуково — Оптимизация процесса «Выдача разрешения на трудоустройство несовершеннолетних»
29. Администрация г. Новошахтинска — Оптимизация процесса размещения нестационарных торговых объектов на территории города»
Клуб директоров предприятий-участников нацпроекта «Производительность труда» подвел итоги года
Третья встреча директоров предприятий-участников национального проекта «Производительность труда» состоялась 21 декабря в технологическом коворкинге «РУБИН». По просьбам собравшихся на встречу были приглашены министр промышленности и энергетики РО – Андрей Савельев и заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия РО – Алексей Панкратов. Выбор гостей не случаен и продиктован составом участников: в списке компаний, заключивших соглашение с РЦК, на сегодняшний день 20 промышленных и 5 сельскохозяйственных предприятий.
Губернатор Василий Голубев: «Необходимо расширять сферы применения бережливых методик»
Вопросы реализации проекта «Эффективный регион» на территории Ростовской области были рассмотрены на совещании под председательством губернатора Василия Голубева с участием министерств региона, представителей Государственной корпорации «Росатом» и Регионального центра компетенций (РЦК). Собравшиеся подвели итоги работы над проектом в текущем году и обозначили задачи на 2022 год.
Программа «Эффективный регион», призванная повысить качество процессов госуправления и удовлетворенность населения качеством госуслуг, стартовала в Ростовской области в 2020 году. В основу «Эффективного региона» вошли наработки национального проекта «Производительность труда». Сегодня в «Эффективный регион» вовлечено 14 органов исполнительной власти и 17 муниципалитетов. В перечне инициатив 33 ведомственных и 125 муниципальных проектов в сфере здравоохранения, образования, спорта и досуга, транспорта и ЖКХ, строительства, предоставления услуг населению и оптимизации административных процессов.
Губернатор Василий Голубев заметил, что необходимо расширять сферы применения бережливых методик и наращивать число муниципалитетов-участников, при этом не забывая о главном: «Для нас важнее всё-таки не количество внедренных проектов, а полезный результат для жителей Дона. Это очень принципиальный вопрос». При сопровождении Госкорпорации «Росатом» в 2022 году планируется к реализации еще 28 ведомственных проектов в 16 органах власти. В дальнейшем планируется создать базу типовых реализованных проектов для их тиражирования в других органах власти.
Заместитель генерального директора по развитию производственной системы Государственной корпорации «Росатом» Сергей Обозов отметил, что успешный опыт регионов активно используется «Росатомом», и такое взаимодействие очень важно.
И.о. генерального директора Агентства инновационного развития РО Борис Свиридов подчеркнул: «У РЦК Ростовской области сложились хорошие деловые отношения с представителями Госкорпорации «Росатом», совместная работа ведется по ряду направлений. Сложилась практика взаимных консультаций по различным вопросам реализации проектов на производственных предприятиях – участниках нацпроекта и программы развития поставщиков. Проводятся взаимоаудиты проектов улучшений. Ростовской области повезло в том, что мы являемся регионом присутствия «Росатома», наличие методологической поддержки особо ценно, нам есть, чем обогащаться взаимно, и это в целом служит распространению культуры бережливого производства в регионе».
Ростовская область — один из пилотных регионов, реализующих программу «Эффективный регион». В перечень муниципальных и ведомственных учреждений, участвующих в проекте, вошли школы, вузы, библиотеки, социальные службы, администрации, больницы и поликлиники. РЦК проводит обучение и стажировку специалистов госпредприятий в ходе цикла обучающих программ на Фабрике процессов, созданной на базе ДГТУ.
#ФЦК #производительность #нацпроект #РостовскаяОбластьРЦК #БережливоеПроизводствоНаДону #ПроизводительностьТруда61
Специалисты донских предприятий обучились на «Фабрике процессов»
На учебно-производственной площадке «Фабрика процессов» в рамках реализации нацпроекта «Производительность труда» прошли обучение донские предприятия ООО «Компания Аква-Юг», ООО «Венталл-Дон», ООО «Танаис» и ООО «Юг Холод Мастер». Нацпроект реализуется в Ростовской области с 2019 года, он призван обеспечить рост производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых отраслей экономики России не ниже, чем на 5 процентов в год, за счет внедрения культуры бережливого производства. «Фабрика процессов» важный этап реализации нацпроекта. В ходе однодневного тренинга моделируются три условные рабочие смены, и сотрудники компаний в реальном времени получают опыт применения инструментов бережливого производства. Обучение, призванное оптимизировать производственный процесс, проводят специалисты Регионального центра компетенций (РЦК). В декабре ростовская «Фабрика процессов» отметит два года с начала своей работы.
18 ноября на «Фабрике процессов» побывали сотрудники предприятий ООО «Компания Аква-Юг» и ООО «Венталл-Дон». На примере первой смены команда пришла к выводу, что управление производством «в ручном режиме» неэффективно и не позволяет выполнить заказ клиента. Стало ясно, что необходимо выстроить процесс, выработать правила перемещения и запуска производства. Уже во второй смене, после внедрения первых улучшений, команде удалось значительно изменить ситуацию на производстве. Были снижены расходы и повышена выручка. Но на этом этапе перед командой возникли задачи обеспечения должного уровня качества продукции. Это стало ограничением для роста выручки. Оказалось, что не всегда может быть достаточно только нарастить темп производства, не уделив должного внимания вопросам качества. Третья смена была использована участниками преимущественно для работы с потребностями клиента. Добившись компромиссного решения, команда в полной мере выполнила заказ клиента, поставив продукцию в полном объеме и со стопроцентным качеством.
В тренинге «Фабрика процессов» 23 ноября приняли участие сотрудники предприятий ООО «Танаис», ООО «Юг Холод Мастер» и ООО «Венталл-Дон». Благодаря слаженной и сплоченной работе, команда показала впечатляющий результат уже в первой смене. Несмотря на итоги первой смены, участники пришли к выводу, что текущее состояние производства требует ряда улучшений. Была проведена работа по выявлению потерь, определению их коренных причин и выработке предложений по улучшению. Среди решений участников, воплощенных в потоке, отдельное внимание было уделено обеспечению качества продукции: принято решение по усилению контроля качества перед выдачей готовой продукции клиенту. По результатам первой и второй смен выполнена балансировка загрузки операторов. Как результат — в третьей смене достигнуто равномерное распределение трудоемкости операций внутри потока, а производство продукции стало ритмичным и предсказуемым. Пересмотр логистических процессов позволил обеспечить рабочие места комплектующими в нужном количестве и точно в срок.
«По итогу проведенного тренинга участники достигли целей обучения, — рассказал тренер учебной площадки «Фабрика процессов» Виталий Колосов. — Были продемонстрированы базовые принципы бережливого производства, то, на чем основывается работа нацпроекта «Производительность труда» на предприятиях. Тренинг помогает сформировать у участников установки непрерывного совершенствования производственной системы и развития культуры производства на своем предприятии».
#ФЦК #производительность #нацпроект #РостовскаяОбластьРЦК #БережливоеПроизводствоНаДону #ПроизводительностьТруда61
Проект «Эффективный регион» подвел первые итоги
В октябре завершили работу участники первой волны проекта «Эффективный регион». Эта программа, призванная повысить качество процессов госуправления и удовлетворенность населения качеством госуслуг. Реализуется в Ростовской области с прошлого года. В перечень муниципальных и ведомственных учреждений, участвующих в проекте, вошли школы, вузы, библиотеки, социальные службы, администрации, больницы и поликлиники. В основе «Эффективного региона» — наработки национального проекта «Производительность труда». Обучение и стажировка специалистов госпредприятий ведется специалистами Регионального центра компетенций.
Центральная городская больница г.Батайска участвовала в «Эффективном регионе» с проектом «Открытая регистратура». В результате достижения целевых показателей сокращено время ожидания пациентов от момента обращения в поликлинику до начала оказания неотложной помощи. В четыре раза уменьшены случаи пересечения потоков больных и здоровых пациентов.
Второй участник — городская поликлиника №5 г.Шахты. Здесь в ходе реализации «Открытой регистратуры» работали над сокращением количества пациентов, ожидающих в очереди более 30 минут, а также над разделением потоков пациентов. Теперь пациенты с хроническими заболеваниями, которым необходимо получить льготные рецепты на лекарственные средства и направления на регулярные лабораторные обследования, не обращаются в регистратуру, а получают все необходимое во время диспансерного приема у своего лечащего врача. И, что сегодня особенно важно, в два раза увеличена доля удаленной записи.
Третий проект — «Совершенствование приема заявителя в МФЦ» в Октябрьском районе РО. Здесь снизилось среднее время приема заявителей, и проработана услуга по замене водительских прав.
#ФЦК #производительность #нацпроект #РостовскаяОбластьРЦК #БережливоеПроизводствоНаДону #ПроизводительностьТруда61
«Клуб директоров» предприятий-участников нацпроекта провел вторую встречу
Вторая встреча «Клуба директоров» предприятий-участников национального проекта «Производительность труда» состоялась 29 сентября в ростовском коворкинге «РУБИН». Организатор клуба — Региональный центр компетенций (РЦК) — собрал для обмена мнениями руководителей и собственников предприятий, реализующих нацпроект, таких как ООО НПЦ «Металлург», ООО «Ю-Мет», ООО «МОП Комплекс 1», ООО «Наис», АО «ДОННЕДРАПРОМ», ООО «Ростовская трубная корпорация» (Ростовский трубный завод).
Впервые члены клуба собрались вместе три месяца назад и сформулировали главные задачи этого объединения: знакомство региональных участников нацпроекта «Производительность труда» друг с другом, налаживание контактов на уровне производств и обсуждение того, что выходит за рамки участия в проекте. «Мы находимся в одном регионе, но часто не знаем, что делает наш сосед, и заказываем в Китае то, что делают у нас в Шахтах, — отметил руководитель РЦК Олег Белицкий. — Знакомство с единомышленниками, ведущими бизнес в том же регионе, это возможность решать свои производственные задачи в другом объеме и с другой скоростью протекания процессов».
Основной темой нового заседания стало знакомство со спиральной динамикой — инструментом, который используется как отдельно, так и в сочетании с методологией бережливого производства. Тренер по спиральной динамике Андрей Пак, представляющий Агентство инноваций Ростовской области, рассказал о том, как этот инструмент позволяет понять уровень развития предприятия. А также объясняет, как вовлекать в процессы улучшений персонал, и как это в итоге отражается на корпоративной культуре предприятия.
Олег Белицкий отметил, что в планах «Клуба директоров» встречи с министром промышленности, министром сельского хозяйства и министром экономического развития Ростовской области. А также знакомство с другими существующими сегодня производственными системами — прежде всего теми, которые сочетаются с методологией бережливого производства.
#ФЦК #производительность #нацпроект #РостовскаяОбластьРЦК #БережливоеПроизводствоНаДону #ПроизводительностьТруда61
Справка
Национальный проект «Производительность труда» реализуется в Ростовской области с 2019 года. Он направлен на оптимизацию процессов предприятий и сокращение их издержек, снижение себестоимости и повышение качества продукции. Основная задача проекта – обеспечение роста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых отраслей экономики России не ниже, чем на 5% в год к 2024 году за счет внедрения культуры бережливого производства. Сегодня в проекте участвуют более 80 донских предприятий. Технологиям бережливого производства и проектного управления обучено более полутора тысяч человек.
Проект «Эффективный регион» приходит в донские школы
На предприятиях второй волны проекта «Эффективный регион» под управлением Регионального центра компетенций (РЦК) состоялась серия стартовых совещаний. Реализация проекта развернется в МФЦ г. Батайска, МФЦ Мясниковского района и Департаменте образования г. Шахты. Во всех трех объектах проведено анкетирование, проходят хронометражи, в первом приближении рисуются карты текущего состояния и составляются списки проблем
В г. Шахты улучшения коснутся процесса «Организация школьного питания». Представитель РЦК Ирина Никулина подчеркнула: «Важно, чтобы проект был реализован до начала сентября, когда в школах ожидается самый большой прирост новых учеников. Чтобы процесс организации обеспечения питанием уже проходил по-новому, без тех потерь, которые были в предыдущих периодах».
В августе ряды участников пополнят ещё три муниципальных предприятия: в «Эффективный регион» вступают ЦРБ Шолоховского района с проектом «Открытая регистратура», администрация г. Шахты с проектом «Процесс создания нормативного правового акта» и администрация Чертковского района с проектом «Оптимизация процесса рассмотрения обращений граждан». В настоящий момент идут подготовительные работы, создаются рабочие группы, издаются необходимые приказы и разрабатываются карточки проектов: выбираются те процессы и показатели, которые будет необходимо улучшить в ходе проекта.
Программа «Эффективный регион», призванная повысить качество процессов госуправления и удовлетворенность населения качеством госуслуг, стартовала в Ростовской области по предложению губернатора Василия Голубева в 2020 году. В основу «Эффективного региона» вошли наработки национального проекта «Производительность труда», в ходе которого стало понятно, что методы повышения производительности, применимые к предприятиям несырьевого сектора универсальны, а накопленный опыт может быть использован и в сфере государственных и муниципальных услуг.
Ростовская область — один из пилотных регионов, реализующих программу «Эффективный регион». В перечень муниципальных и ведомственных учреждений, участвующих в проекте, вошли школы, вузы, библиотеки, социальные службы, администрации, больницы и поликлиники. К 2021 году в программу включились многие муниципалитеты Дона. РЦК проводит обучение и стажировку специалистов предприятий и организаций области в ходе цикла обучающих программ на Фабрике процессов, созданной на базе ДГТУ.
#ФЦК #производительность #нацпроект #РостовскаяОбластьРЦК #БережливоеПроизводствоНаДону #ПроизводительностьТруда61
Проект «Эффективный регион» приходит в донские школы
На предприятиях второй волны проекта «Эффективный регион» под управлением Регионального центра компетенций (РЦК) состоялась серия стартовых совещаний. Реализация проекта развернется в МФЦ г. Батайска, МФЦ Мясниковского района и Департаменте образования г. Шахты. Во всех трех объектах проведено анкетирование, проходят хронометражи, в первом приближении рисуются карты текущего состояния и составляются списки проблем
В г. Шахты улучшения коснутся процесса «Организация школьного питания». Представитель РЦК Ирина Никулина подчеркнула: «Важно, чтобы проект был реализован до начала сентября, когда в школах ожидается самый большой прирост новых учеников. Чтобы процесс организации обеспечения питанием уже проходил по-новому, без тех потерь, которые были в предыдущих периодах».
В августе ряды участников пополнят ещё три муниципальных предприятия: в «Эффективный регион» вступают ЦРБ Шолоховского района с проектом «Открытая регистратура», администрация г. Шахты с проектом «Процесс создания нормативного правового акта» и администрация Чертковского района с проектом «Оптимизация процесса рассмотрения обращений граждан». В настоящий момент идут подготовительные работы, создаются рабочие группы, издаются необходимые приказы и разрабатываются карточки проектов: выбираются те процессы и показатели, которые будет необходимо улучшить в ходе проекта.
Программа «Эффективный регион», призванная повысить качество процессов госуправления и удовлетворенность населения качеством госуслуг, стартовала в Ростовской области по предложению губернатора Василия Голубева в 2020 году. В основу «Эффективного региона» вошли наработки национального проекта «Производительность труда», в ходе которого стало понятно, что методы повышения производительности, применимые к предприятиям несырьевого сектора универсальны, а накопленный опыт может быть использован и в сфере государственных и муниципальных услуг.
Ростовская область — один из пилотных регионов, реализующих программу «Эффективный регион». В перечень муниципальных и ведомственных учреждений, участвующих в проекте, вошли школы, вузы, библиотеки, социальные службы, администрации, больницы и поликлиники. К 2021 году в программу включились многие муниципалитеты Дона. РЦК проводит обучение и стажировку специалистов предприятий и организаций области в ходе цикла обучающих программ на Фабрике процессов, созданной на базе ДГТУ.
#ФЦК #производительность #нацпроект #РостовскаяОбластьРЦК #БережливоеПроизводствоНаДону #ПроизводительностьТруда61
«Вы — главная ценность этого мероприятия»: в Ростове состоялась первая встреча Клуба Директоров предприятий-участников нацпроекта «Производительность труда»
Первая встреча Клуба директоров предприятий-участников национального проекта «Повышение производительности труда» состоялась 29 июня на крыше технологического коворкинга «РУБИН». Руководители Регионального центра компетенций (РЦК) собрали единомышленников методологии бережливого производства — руководителей предприятий, которые уже успешно реализуют нацпроект «Производительность труда», чтобы познакомить их между собой, обсудить вопросы нацпроекта в неформальной обстановке и наметить новые перспективы сотрудничества.
Исполняющий обязанности генерального директора Агентства инноваций Ростовской области Борис Свиридов рассказал участникам мероприятия, что идея такого клуба возникла у руководителя РЦК Олега Белицкого в прошлом году: «Нужно было прожить этот ковидный год, наработать себе репутацию, чтобы сегодня такая встреча состоялась. Вы все успешно применяете культуру бережливого производства на своих предприятиях. Но мы придумали дополнительный формат для взаимодействия – чтобы встречаться, общаться, обмениваться лучшими практиками. Нужно приглашать друг друга в гости, видеть, у кого и что получилось лучше, где можно поучиться, а где можно поучить. Взаимное обогащение — это всегда правильно и нужно».
Борис Свиридов отметил, что на встрече присутствуют руководители, собственники, либо доверенные лица 25-ти предприятий. «Если мы будем двигаться вперед такими темпами, то к концу 2024 года таких предприятий будет более 150. Это локомотив и основа донской экономики. Мы хотим, чтобы вы почувствовали, что вы — главная ценность этого мероприятия.»
Руководитель РЦК и идейный вдохновитель Клуба директоров – Олег Белицкий добавил, что самым лучшим показателем эффективности встречи будет польза от проведенных 1,5 часов с коллегами. «Мы понимаем, что время для вас самое ценное и дорогое. Но мы считаем, что взаимодействие, обмен опытом и деловыми контактами между вами — того стоят».
После представления собственников предприятий, директор регионального Фонда развития промышленности Ростовской области – Ольга Калинина рассказала о льготных программах финансирования предприятий-участников нацпроекта «Производительность труда». А заместитель директора Центра повышения производительности Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития РФ – Наталья Новгородова представила курс «Лидеры производительности» и рассказала о его целях и задачах.
Встреча завершилась вручением сертификатов, благодарственных писем предприятиям из числа ветеранов напроекта и награждением директоров и собственников за приверженность методологии бережливого производства.
#ФЦК #производительность #нацпроект #РостовскаяОбластьРЦК #БережливоеПроизводствоНаДону #ПроизводительностьТруда61
Ростовское предприятие стартует в нацпроекте с рекордными на учебной площадке показателями производительности
На «Фабрике процессов» прошла обучение группа сотрудников ООО «НПЦ Металлург». Ростовское предприятие, выпускающее провода, кабели и изоляторы для электронного и электрического оборудования, находится в самом начале своего пути в национальном проекте «Производительность труда». Участники рабочей группы ранее уже изучили базовый блок инструментов бережливого производства в рамках подготовки к реализации мероприятий на своем предприятии, и теперь им предстояло применить полученные знания в действии.
Напомним, что на «Фабрике процессов» в течение восьмичасового рабочего дня моделируются три рабочие смены, и сотрудники компании в реальном времени получают опыт применения инструментов бережливого производства. Обучение, призванное оптимизировать производственный процесс, проводят специалисты регионального центра компетенций (РЦК).
В первой из трех смен участники ознакомились с исходной ситуацией на производственной площадке. Практический опыт производственников и приобретенные знания инструментов бережливого производства помогли выявить и зафиксировать ряд проблем в потоке. На этом этапе сплоченной команде предприятия удалось выполнить заказ на 60% и не допустить при этом ни одного случая брака отгруженной клиенту продукции.
Первые же улучшения потока позволили команде предприятия выпустить весь объем продукции за 70% отведенного для исполнения заказа времени с неизменно высоким уровнем качества, что является рекордом за время работы «Фабрики процессов», и завершить вторую смену со значительной прибылью.
В третьей смене последовало развитие достигнутого результата. Команда продолжила работу над балансировкой загрузки операторов, выявила дополнительные потребности клиента и смогла высвободить и перераспределить часть своих производственных мощностей на новые задачи.
— По окончании тренинга, продолжив движение по оптимизации расходов и повышению выручки, команда ООО «НПЦ Металлург» добилась рекордной среди команд-участников учебной площадки прибыли. Достигнутые показатели стали очередным подтверждением тому, что слаженный и сплоченный коллектив, вооруженный инструментами бережливого производства, способен решить задачи любого уровня сложности с минимальными затратами и высокой степенью эффективности, — отметил сотрудник РЦК Виталий Колосов, проводивший обучение сотрудников предприятия на «Фабрике процессов».
Справочно:
«Фабрика процессов» – особый формат тренингов для повышения квалификации сотрудников в области применения инструментов бережливого производства. Моделирование в условиях учебного центра реальных производственных процессов позволяет сформировать у работников устойчивые навыки выявления и устранения потерь на своих рабочих местах.
Источник: https://mineconomikiro.donland.ru
Стажеры «Фабрики процессов» экспериментируют и добиваются стопроцентного качества
Стажерами Фабрики процессов (учебной производственной площадки) стали работники производственной компании «КПИ». Эта таганрогская компания вступила в нацпроект «Производительность труда» совсем недавно.
«Фабрика процессов» – важный этап обучения для предприятий-участников, где в течение восьмичасового «рабочего» дня сотрудники компании в реальном времени получают опыт применения инструментов бережливого производства. Обучение, призванное оптимизировать производственный процесс, проводят специалисты регионального центра компетенций (РЦК).
По условиям тренинга, в учебных условиях моделируются три реальные рабочие смены. Высоких показателей группа «КПИ» могла добиться уже во второй смене, но стажеры пошли на экспериментальную расстановку и по итогам смены потеряли в качестве и финансовых результатах. Разобравшись с ошибками, в третьей смене они обеспечили уже стопроцентное качество, исполнение заказов перед клиентом, а также добились минимальной себестоимости и максимальной прибыли. А запуск так называемого второго производственного ядра позволил им «заработать» даже больше, чем основной бизнес-процесс.
— Группа запомнилась своей командной кооперацией, большим позитивом, нацеленностью на изучение и внедрение инструментов бережливого производства и повышение собственной производительности, — поделилась впечатлением тренер РЦК Наталья Ткачева.
Справка. ООО «Производственная компания «КПИ» (г. Таганрог) — крупнейший производитель металлопластиковых окон на юге России, официальный партнер REHAU. Предоставляет полный пакет услуг по производству, реализации и монтажу светопрозрачных конструкций, изготавливает более 40 000 м2 оконных конструкций в месяц.
Источник: https://mineconomikiro.donland.ru
Олег Дереза: «Участие в нацпроекте «Производительность труда» — это позитивные изменения и ничего, кроме пользы»
Национальный проект «Производительность труда» продолжает формирование новой производственной культуры в России. Генеральный директор ОАО «СевКавЭлектроРемонт» (СКЭР) Олег Владимирович Дереза проанализировал первые три месяца участия своего предприятия в нацпроекте.
Как и многим другим руководителям, ему пришлось столкнуться со скептическими настроениями сотрудников на старте проекта. «Народ не верил, что можно произвести какие-то существенные изменения, привыкли работать по старинке, — отмечает Олег Владимирович. — Однако в процессе, после того, как рабочие увидели реальные изменения по наведению порядка, они воодушевились».
Важным фактором изменения отношения стало участие СКЭР в Фабрике процессов – это учебная производственная площадка, на которой участники в реальном производственном процессе получают опыт применения инструментов бережливого производства. В течение трех производственных смен сотрудники СКЭР искали пути повышения производительности труда и устранения потерь. Смены прошли не без брака, но удалось повысить загрузку операторов заготовок и наладить процессы передачи. Количество операторов было снижено с десяти в первой смене до семи во второй. Стажеры СКЭР показали очень высокий уровень командного сотрудничества. Они экономили на инструментах, оптимизировали время и слаженно работали.
Генеральный директор СКЭР считает, что этому способствовал особый формат тренинга: «Там присутствовали ключевые лица производства — руководитель цеха, начальник цеха, технолог, руководитель соседнего цеха. Мы считаем, что изменения должны идти как от руководства, так и от коллектива для достижения максимального эффекта. Начальник цеха не верил, что можно что-то изменить, но изменения произошли в процессе обучения, по истечении трех месяцев. Для внедрения улучшений был выбран участок производства катушек тяговых электродвигателей постоянного тока. Основной заказчик — Новочеркасский электровозостроительный завод. Участок был выбран по двум причинам: во-первых, это новое для нас производство; во-вторых, раньше мы в таких объемах не выпускали такую продукцию, он наиболее подходит под проект, поскольку здесь идет поточное массовое производство однотипных изделий. Потому что в остальном наша сфера деятельности — это ремонт, штучное производство под заказ станков или запасных частей. А нацпроект больше подходит для серийного массового производства, и здесь участок — наиболее подходящий с технологической точки зрения. Далее участок был заменен на участок производства катушек электродвигателей переменного тока».
За три месяца проекта повышения производительности труда на пилотном потоке было выявлено 18 проблем, среди которых высокая трудоемкость формовочного станка, потеря времени операторами, отсутствие мест хранения готовой продукции. Специалистами СКЭР была проделана большая работа по расчистке и упорядочиванию пространства для хранения и складирования. Внедрены стандарты операций, рабочего места и производственный анализ на участке испытаний. Установлен информационный центр цеха и участка с актуальной доступной всем информацией о работе предприятия. Внедрение разметки на участке испытаний привело к сокращению секций в пределах участка.
Олег Владимирович подчеркнул роль руководителей Регионального центра компетенций: «Большая благодарность кураторам и наставникам РЦК за то, что наставляли и обучали методам бережливого производства. Начали с раздела «Диагностика», провели хронометражи выполнения каждой операции, внедрения системы 5С, наведения порядка, выравнивания цикла, сейчас идет этап внедрения. Взаимодействие очень тесное, я благодарен и доволен. Ребята из РЦК настойчиво преодолевали наш скептицизм. Они не подходили к этому процессу «для галочки», а были действительно заинтересованы в том, чтобы изменения были внедрены. Отдельное спасибо руководителю РЦК — Олегу Евгеньевичу Белицкому за такой подход. Он был изначально настроен на успех и сразу предупредил, что со стороны сотрудников будет сопротивление.
Я благодарен министру экономического развития Максиму Валерьевичу Папушенко — это он посоветовал принять участие в нацпроекте. Я с недоверием относился, а потом увидел, какие результаты показывают сотрудники — как сократились потери рабочего времени, — и оказалось, что все лежало на поверхности. Получилось взглянуть на все свежим взглядом. Мы увидели реальную помощь от государства».
Как омбудсмен по защите прав предпринимателей, Олег Дереза дал совет для предприятий, которые пока только думают, включаться в нацпроект или нет:
— Это очень полезный проект. Даже если вы внедрите не все новшества, вы все равно увидите позитивные изменения. Возможен откат назад, но, поверьте — лучше проконтролировать четкое выполнение всех требований проекта, и тогда результат не заставит себя ждать. Эти методы проверены на десятках предприятий с очень высокими показателями по итогу, значит, это работает. После участия в нацпроекте предприниматели могут претендовать на получение льготных кредитов под 1%. Я бы советовал всем донским предпринимателям принять участие в нацпроекте. Здесь нет ничего, кроме пользы.
Справка
ОАО «СевКавЭлектроРемонт» (СКЭР) — одно из крупнейших электроремонтных предприятий России, с опытом работы более 70 лет. Основными видами деятельности предприятия являются изготовление и поставка запасных частей и комплектующих для ремонта турбогенераторов, гидрогенераторов, трансформаторов, электродвигателей, а также специального технологического оборудования для механизации процессов ремонта электрических машин и трансформаторов.
Фабрика процессов – особый формат тренингов для повышения квалификации сотрудников в области применения инструментов бережливого производства. Моделирование в условиях учебного центра реальных производственных процессов позволяет сформировать у работников устойчивые навыки выявления и устранения потерь на своих рабочих местах.
Сотрудники ростовского предприятия установили на Фабрике процессов новый рекорд
Стажеры учебной производственной площадки предложили свои ноу-хау
Фабрику процессов посетила очередная смена стажеров – руководители и специалисты донского многоотраслевого предприятия «КОМПЛЕКС1» – участника национального проекта «Производительность труда».
На учебной производственной площадке участники в реальном времени получают опыт применения инструментов бережливого производства. В течение восьмичасового рабочего дня стажеры «отрабатывают» три игровые смены, в ходе которых под контролем специалистов регионального центра компетенций (РЦК) рождаются новые решения для оптимизации производственного процесса.
Коллектив МОП «КОМПЛЕКС1» показал отличный результат уже во второй смене, когда были выполнены операционные показатели, связанные с повышением загрузки специалистов. Но самый большой успех ждал участников в третьей смене: всего шестью операторами коллектив смог выполнить полностью все обязательства перед «клиентом» и выпустить необходимое количество продукции со стопроцентным качеством. При этом были достигнуты одни из самых низких показателей по себестоимости и получена максимальная за все время работы Фабрики процессов прибыль для условного предприятия.
— Группа собралась выдающаяся! – поделилась тренер Фабрики процессов Наталья Ткачева. – Специалисты МОП «КОМПЛЕКС1» продемонстрировали уникальные наработки при построении технологической линии. В частности, были объединены целый ряд операций, что позволило вместо десяти операторов в потоке работать шестью специалистами, выполнить на сто процентов сменное задание и обеспечить стопроцентное качество.
Группа стажеров предложила ноу-хау, реализовав разделение тары на складскую и производственную, была построена технологическая линия, позволившая оптимизировать транспортировку заготовок со склада. Стоит отметить, что в третьей смене группа работала на самой минимальной площади за все время существования Фабрики процессов. Именно такой способ организации технологической линии и позволил добиться минимальной себестоимости.
Справка:
Фабрика процессов – особый формат тренингов для повышения квалификации сотрудников в области применения инструментов бережливого производства. Моделирование в условиях учебного центра реальных производственных процессов позволяет сформировать у работников устойчивые навыки выявления и устранения потерь на своих рабочих местах.
Источник: https://mineconomikiro.donland.ru
