Итоги конкурса «Лучшие практики наставничества для повышения производительности труда в Ростовской области»

Представляем победителей в 4 номинациях:

Номинация «Наставничество в области повышения производительности труда»:

🥇 1 место: МБУ «МФЦ» г. Батайска – 421 балл (практика «Бережливый МФЦ»);

🥈 2 место: АО «Каменскволокно» – 407 баллов (практика «Повышение производительности труда в потоке создания ценности «Производство УД»);

🥉 3 место: ООО «БТК Текстиль» – 380 баллов (практика «Наставничество в области повышения производительности труда»).

Номинация «Наставничество в профессиональном самоопределении»:

🥇 1 место: АО «Каменскволокно» – 435 баллов (практика «Профориентация школьников через наставничество»);

🥈 2 место: ООО «БТК Текстиль» – 347 баллов (практика «Наставничество в профессиональном самоопределении»).

Номинация «Наставничество в профессиональном развитии молодежи»:

🥇 1 место: ГБПОУ РО «РАДК» – 415 баллов (практика «Аддаптация молодого специалиста на должность мастера производственного обучения»);

🥈 2 место: АО «Каменскволокно» – 409 баллов (практика «От профессионального выбора к успешной карьере»);

🥉 3 место: ООО «АксайСтройПром» – 397 баллов (практика «Система адаптации и наставничества на предприятии»).

Номинация «Наставничество в области прорывных технологий»:

🥇 1 место: АО «Каменскволокно» – 436 баллов (практика «Электронная проходная»);

🥈 2 место: ООО «БТК Текстиль» – 368 баллов (практика «Наставничество в области прорывных технологий»).

Поздравляем всех победителей и финалистов конкурса с заслуженной победой!

📄 Все предприятия, принявшие участие в конкурсе и не занявшие призовые места, будут награждены благодарственными письмами Министерства экономического развития Ростовской области.

Клуб директоров донских предприятий-участников нацпроекта «Производительность труда» провел четвертое заседание

Четвертая встреча руководителей крупнейших предприятий Ростовской области состоялась 23 марта в технологическом коворкинге «РУБИН». Клуб директоров был создан по инициативе Регионального центра компетенций (РЦК) — ростовского оператора нацпроекта «Производительность труда». Он объединил руководителей предприятий-участников с целью решения задач, выходящих за рамки нацпроекта. Раз в три месяца коллеги по нацпроекту собираются, чтобы наладить контакты на уровне производств и обсудить текущие вопросы.

На встрече присутствовало руководство предприятий ООО «Завод ТерраФриго», ООО «Ю-Мет», ООО «МОП Комплекс 1», ООО «СКЭСС», ООО «СКЭР», ООО «Бестэк инжиниринг», ООО «Пожметком», ООО «Типография Аврора», ООО «НАИР». Некоторые из предприятий уже закончили активную фазу реализации нацпроекта, но не теряют связи с экспертами РЦК, и делятся опытом с новичками. Другие предприятия, недавно приступившие к реализации, интересуются практикой применения инструментов бережливого производства и темой поддержки для участников проекта.

Выступление Инны Шенгоф — директора АНО «ФИРОН», регионального оператора фонда «Сколково» в Ростовской области — коснулось особенностей резидентства в Сколково, мер поддержки резидентов Фонда, возможностей получения грантов для предприятий, налоговых преференций.

Директор Агентства инноваций Ростовской области Рустам Абдуллаев рассказал о возможностях нового направления Агентства — трансфера технологий и техноброкерства.

Выступление Игоря Пряхина — директора Ростовского колледжа технологий машиностроения — было особо актуально для предприятий, связанных с машиностроением, а таких среди участников нацпроекта немало. Колледж готовит квалифицированных специалистов технического профиля – станочников, токарей, фрезеровщиков и т.д. Благодаря взаимодействию в рамках Клуба директоров РЦК, руководители предприятий обращаются в Ростовский колледж технологий машиностроения и получают подготовленные кадры для своего производства.

«Мы фиксируем неизменный интерес руководителей предприятий к проводимым заседаниям клуба. Для меня показательным критерием явился тот факт, что после завершения заявленной программы мероприятия, участники клуба еще более часа не отпускали спикеров, поочередно общаясь с ними в личных беседах» — подчеркнул заместитель генерального директора Агентства инноваций Борис Свиридов.

Справка

Национальный проект «Производительность труда» реализуется в Ростовской области с 2019 года. Он направлен на оптимизацию процессов предприятий и сокращение их издержек, снижение себестоимости и повышение качества продукции. Основная задача проекта – обеспечение роста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых отраслей экономики России не ниже, чем на 5% в год к 2024 году за счет внедрения культуры бережливого производства.

Девятая волна нацпроекта объединила рекордное количество донских участников

Предприятия девятой волны начали реализацию нацпроекта «Производительность труда» под руководством Регионального центра компетенций (РЦК). Волнами называют предприятия, вступающие в нацпроект в общие сроки и одновременно проходящие этапы его реализации. Девятая волна стала самой крупной по числу участников: к реализации нацпроекта приступили 13 донских предприятий федерального и 2 предприятия регионального проектов.

Стартовые совещания, посвященные началу участия в нацпроекте, состоялись на донских предприятиях  ПАО «ТАНТК ИМ. Г.М. БЕРИЕВА» (авиационная промышленность), ООО «ТД «Агротехник» (сельскохозяйственная техника), ООО «НАИС» (автомобильные и вагонные весы), АО «Алмаз» (радиотехническая и медицинская продукция), ООО «Сладофф» (производство кондитерских изделий), ООО «Полиграф-Центр Юг» (флексопечать), ООО «Каменский завод транспортного машиностроения» (железнодорожное машиностроение), ООО Завод «ДЕМИДОВ» (обработка металла), АО «Пром-Энерго-Комплект» (машиностроение). В ходе совещаний руководители предприятий и специалисты РЦК познакомили коллективы с этапами и сроками реализации, наметили цели и перспективы, объяснили суть производственных систем, выстроенных на принципах бережливого производства, отметили, что даст проект сотрудникам. А также познакомили персонал с методикой реализации проекта и рассмотрели примеры достигнутых улучшений на предприятиях-участниках.

На стартовом совещании на ПАО «ТАНТК ИМ. Г.М. БЕРИЕВА», руководитель РЦК Олег Белицкий отметил важность присутствия на совещании не только руководителей, но и мастеров: «Мы будем работать именно с вами и совместно искать решения. Какие-то идеи будут реализованы уже в первые три месяца. Желаем успехов и надеемся на дальнейший рост!»

 «Вместе с РЦК мы активизируем процессы производства и призываем всех сотрудников вникнуть в этот процесс, — обратился к участникам стартового совещания управляющий директор ПАО «ТАНТК ИМ. Г.М. БЕРИЕВА» Павел Владимирович Павлов. —  Коллеги из РЦК обладают большим опытом реализации подобных проектов и должны, на наш взгляд, предложить нам инструменты, которые помогут шаг за шагом устранять проблемы, выйти на ритмичность и наладить производство необходимого объема. Прошу активно участвовать, от этого зависит наше будущее развитие».

В течение следующих трех месяцев предприятия пройдут период подготовительной работы, выберут поток для улучшений, рабочая группа проекта из числа работников пройдет обучение инструментам бережливого производства. В целом активная стадия проекта составит шесть месяцев, достигнутые результаты будут тиражированы на другие процессы предприятий.

Справка

Нацпроект «Производительность труда» реализуется в Ростовской области с 2019 года, он направлен на оптимизацию производственных процессов с помощью инструментов бережливого производства, создание культуры высокой производительности работников предприятий и повышение конкурентоспособности российских товаров и услуг и, как следствие, рост производительности труда не менее, чем на 5% в год.

Два донских предприятия завершили активный этап реализации нацпроекта

Два донских предприятия поделились результатами шести месяцев реализации нацпроекта «Производительность труда». Проект реализуется в Ростовской области в период с 2019 по 2024 год при участии специалистов Регионального центра компетенций (РЦК) — оператора нацпроекта. В первые три месяца сотрудники предприятий-участников проходят обучение основам бережливого производства, а на предприятии производится диагностика и выявление проблем.  На втором этапе создается поток-образец и происходит внедрение мероприятий проекта. 

ООО «Аль Пако» участвовало в региональной программе нацпроекта, но достигнутые результаты позволяют продолжить реализацию нацпроекта уже на федеральном уровне. Для улучшений здесь был выбран поток изготовления книг из переплётного картона «Лото», так как доля картонных книг с переплетным картоном составляет 63% выручки предприятия. Были проведены и оцифрованы хронометражи операций в потоке. Внедрены чек-листы производственного анализа, которые позволили выявлять простои и оперативно воздействовать на причины их возникновения. Совместно с рабочей группой был разработан и реализован план мероприятий эталонного участка. В целях обеспечения гибкости производственного процесса внедрены механизмы и приспособления для снижения времени переналадки критического оборудования в потоке.   В результате проведенной работы удалось снизить время протекания процесса на 30%, количество незавершенного производства на 25% и повысить выработку на 20%.

На ООО «Ростовский завод плавленных сыров» в ходе оптимизации процесса производства кисломолочных продуктов «Тан» и «Айран» были выявлены проблемы и узкие места потока и проведена работа по их устранению. Внедрена система организации безопасных и эффективных рабочих мест. Стандартизированы бизнес-процессы предприятия. Внедрены инструменты для обмена предложениями внутри производства: фабрика идей, доска решения проблем, инфоцентр. Разработаны новые стандарты качества для линий «Тан» и «Айран». Проведена работа по развитию управленческих кадров и системы наставничества.

На предприятиях начинается этап самостоятельной работы, определены цели и поставлены задачи на следующие 2,5 года.

Справка

ООО «Аль Пако» производит детскую развивающую продукцию, основные виды продукции: книги-игрушки, игры, пазлы, 3D-конструкторы, кукольные домики, развивающие игрушки для возраста от 6 месяцев до 3-х лет.  Занимает одну из лидирующих позиций на юге России.

ООО «Ростовский завод плавленных сыров» основан в 1936 году и является одним из старейших предприятий не только Дона, но и России. Сегодня предприятие производит молочную продукцию под брендом «Донской молочник», представленную в большинстве торговых сетей. Это  молоко, кефир, сметана, тан, айран, кисломолочные продукты, плавленые сыры.

Предприятия торговли активно вступают в нацпроект

ООО «Торговый дом «Агротехник» присоединился к числу участников нацпроекта «Производительность труда». Нацпроект реализуется в Ростовской области с 2019 года, его основной задачей является оптимизация производственных процессов с помощью инструментов бережливого производства, формирование культуры высокой производительности, повышение конкурентоспособности российских товаров и услуг и рост производительности труда на предприятиях не менее, чем на 5% в год.

ООО «Торговый дом «Агротехник» один из ведущих поставщиков сельскохозяйственной техники на юге России. Для улучшений здесь были выбраны сразу два потока — сервисное обслуживание оборудования и логистика складских процессов. В течение трех месяцев активной фазы сопровождения рабочая группа предприятия пройдет обучение методологии бережливого производства у специалистов Регионального центра компетенций (РЦК) — ростовского оператора нацпроекта. Полученные навыки будут применены и на других смежных отделах предприятия. Специалисты предприятия прошли первые тренинги по основам бережливого производства и декомпозиции целей, продемонстрировав высокий интерес и мотивацию к улучшениям.

Напомним, что предприятия торговли были допущены к участию в нацпроекте дополнительно в прошлом году. «Накопленный опыт бережливого производства отлично применим к специфике торговых предприятий, — отметил руководитель проекта от РЦК Андрей Александров. — Ожидается, что обучение инструментам бережливого производства позволит устранить проблемы логистики, хранения запасов и тем самым снизить торговую надбавку».

Справка

ООО «Торговый дом «Агротехник» (Ростовская область, г. Аксай) один из ведущих поставщиков сельскохозяйственной техники на юге России. Официальный дилер крупных зарубежных и отечественных заводов-производителей: НАИР, Пегас-Агро, Maschio Gaspardo, Reinke, Grimme, Gaugele. Входит в группу компаний «Агротехник» (основные направления деятельности продажа и производство сельскохозяйственной техники, сервис, запчасти).