«Клуб директоров» предприятий-участников нацпроекта провел вторую встречу

Вторая встреча «Клуба директоров» предприятий-участников национального проекта «Производительность труда» состоялась 29 сентября в ростовском коворкинге «РУБИН». Организатор клуба — Региональный центр компетенций (РЦК) — собрал для обмена мнениями руководителей и собственников предприятий, реализующих нацпроект, таких как ООО НПЦ «Металлург», ООО «Ю-Мет», ООО «МОП Комплекс 1», ООО «Наис», АО «ДОННЕДРАПРОМ», ООО «Ростовская трубная корпорация» (Ростовский трубный завод).

Впервые члены клуба собрались вместе три месяца назад и сформулировали главные задачи этого объединения: знакомство региональных участников нацпроекта «Производительность труда» друг с другом, налаживание контактов на уровне производств и обсуждение того, что выходит за рамки участия в проекте.

Подробнее

«Клуб директоров» предприятий-участников нацпроекта провел вторую встречу

Вторая встреча «Клуба директоров» предприятий-участников национального проекта «Производительность труда» состоялась 29 сентября в ростовском коворкинге «РУБИН». Организатор клуба — Региональный центр компетенций (РЦК) — собрал для обмена мнениями руководителей и собственников предприятий, реализующих нацпроект, таких как ООО НПЦ «Металлург», ООО «Ю-Мет», ООО «МОП Комплекс 1», ООО «Наис», АО «ДОННЕДРАПРОМ», ООО «Ростовская трубная корпорация» (Ростовский трубный завод).

Впервые члены клуба собрались вместе три месяца назад и сформулировали главные задачи этого объединения: знакомство региональных участников нацпроекта «Производительность труда» друг с другом, налаживание контактов на уровне производств и обсуждение того, что выходит за рамки участия в проекте. «Мы находимся в одном регионе, но часто не знаем, что делает наш сосед, и заказываем в Китае то, что делают у нас в Шахтах, — отметил руководитель РЦК Олег Белицкий. — Знакомство с единомышленниками, ведущими бизнес в том же регионе, это возможность решать свои производственные задачи в другом объеме и с другой скоростью протекания процессов».

Основной темой нового заседания стало знакомство со спиральной динамикой — инструментом, который используется как отдельно, так и в сочетании с методологией бережливого производства. Тренер по спиральной динамике Андрей Пак, представляющий Агентство инноваций Ростовской области, рассказал о том, как этот инструмент позволяет понять уровень развития предприятия. А также объясняет, как вовлекать в процессы улучшений персонал, и как это в итоге отражается на корпоративной культуре предприятия.

Олег Белицкий отметил, что в планах «Клуба директоров» встречи с министром промышленности, министром сельского хозяйства и министром экономического развития Ростовской области. А также знакомство с другими существующими сегодня производственными системами — прежде всего теми, которые сочетаются с методологией бережливого производства.

#ФЦК #производительность #нацпроект #РостовскаяОбластьРЦК #БережливоеПроизводствоНаДону #ПроизводительностьТруда61

Справка

Национальный проект «Производительность труда» реализуется в Ростовской области с 2019 года. Он направлен на оптимизацию процессов предприятий и сокращение их издержек, снижение себестоимости и повышение качества продукции. Основная задача проекта – обеспечение роста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых отраслей экономики России не ниже, чем на 5% в год к 2024 году за счет внедрения культуры бережливого производства. Сегодня в проекте участвуют более 80 донских предприятий. Технологиям бережливого производства и проектного управления обучено более полутора тысяч человек.

Команда АО «Клевер» прошла отборочный тур «Кубка по рационализации и производительности»

В РО начались отборочные испытания для компаний, подавших заявки на участие в первом в Кубке по рационализации и производительности. Это мероприятие для предприятий, реализующих нацпроект «Производительность труда», состоится в октябре в Екатеринбурге. К отбору допущены три предприятия из Ростовской области: АО «Клевер», ООО «Полесье» и ООО «Топаз-сервис». На соревновательной площадке Фабрики процессов Регионального центра компетенций (РЦК) — ростовского оператора нацпроекта — участники в реальном производственном процессе применяют накопленные знания об инструментах бережливого производства. Специалисты предприятий-участников национального проекта, работая в команде, показывают свои навыки оптимизации производственных процессов, нахождения и устранения «узких» мест.

Подробнее

Команда АО «Клевер» прошла отборочный тур «Кубка по рационализации и производительности»

В РО начались отборочные испытания для компаний, подавших заявки на участие в первом в Кубке по рационализации и производительности. Это мероприятие для предприятий, реализующих нацпроект «Производительность труда», состоится в октябре в Екатеринбурге. К отбору допущены три предприятия из Ростовской области: АО «Клевер», ООО «Полесье» и ООО «Топаз-сервис». На соревновательной площадке Фабрики процессов Регионального центра компетенций (РЦК) — ростовского оператора нацпроекта — участники в реальном производственном процессе применяют накопленные знания об инструментах бережливого производства. Специалисты предприятий-участников национального проекта, работая в команде, показывают свои навыки оптимизации производственных процессов, нахождения и устранения «узких» мест.

Первой командой из Ростова, прошедшей отборочные испытания, стала группа АО «Клевер» — крупнейший производитель сельскохозяйственной техники. Задачей участников Фабрики процессов было за 4 часа выстроить эффективный процесс с применением инструментов бережливого производства. В частности, обеспечить выпуск 10 изделий требуемого качества в течение 20 минут с максимальной прибылью и минимальной себестоимостью Были проведены три тренировочные смены, которые оценивались по трем показателям: выручка предприятия, количество сданных клиенту изделий и себестоимость продукции. Командой АО «Клевер» был поставлен рекорд Фабрики процессов Ростовской области: в третьей смене заказ был выполнен тремя операторами в полном объеме со 100%-м качеством.

Первый Кубок по рационализации и производительности пройдёт в Екатеринбурге с 25 по 29 октября 2021 года на площадке «Екатеринбург-Экспо» в рамках VIII Национального чемпионата рабочих профессий высокотехнологичных отраслей промышленности по методике WorldSkills. Мероприятие объединит более 200 участников и экспертов. Задания для Кубка разработаны на основе производственных задач экспертами «Росатома», «Роскосмоса», при участии оператора нацпроекта Федерального центра компетенций (ФЦК). Кубок станет соревновательной площадкой по совершенствованию и повышению эффективности процессов производства для работников предприятий – участников нацпроекта. Соревнование позволит выявить достижения и лучшие практики наиболее сильных представителей компаний в повышении эффективности их производств, которые в дальнейшем могут быть использованы другими участниками национального проекта.

#ФЦК #производительность #нацпроект #РостовскаяОбластьРЦК #БережливоеПроизводствоНаДону #ПроизводительностьТруда61

Лидер товаров для чистоты и гигиены присоединился к нацпроекту

На ООО «Лилия» состоялось стартовое совещание, посвященное началу реализации национального проекта «Производительность труда». Компания создана в 1998 году, в настоящее время является крупнейшим российским производителем товаров для чистоты и гигиены, поставляет продукцию собственного производства в 49 регионов РФ и страны ближнего зарубежья.

ООО «Лилия» постоянно совершенствует процессы производства, следит за развитием новых технологий и внедряет их в работу. Поэтому вступление в национальный проект «Производительность труда» стало логичным шагов в развитии производственных процессов. Нацпроект направлен на увеличение производительности труда, оптимизацию процессов предприятий и сокращение их издержек, снижение себестоимости и повышение качества продукции, повышение квалификации сотрудников и обеспечение эффективной занятости. Основная задача проекта – обеспечение роста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых отраслей экономики России не ниже чем на 5 процентов в год к 2024 году за счет внедрения культуры бережливого производства.

В качестве пилотного на предприятии был выбран поток производства бумажных салфеток — одной из ключевых единиц продукции. В ходе встречи руководитель проекта от Регионального центра компетенций (РЦК) Дмитрий Костин познакомил руководство и сотрудников ООО Лилия с подходами, реализуемыми в рамках проекта, лучшими практиками и преференциями для предприятий-участников проекта. Живой интерес вызвало обсуждение таких направлений, как оптимизация потоков и декомпозиция целей, где у предприятия был определённый опыт в разработке. «Отрадно, что в команде есть неравнодушные люди, которым не терпится узнать и применить на практике инструменты бережливого производства», — отметил Дмитрий Костин.

Справка

ООО «Лилия» (г.Ростов-на-Дону) — крупнейший производитель бумажно-целлюлозной продукции санитарно-гигиенического назначения. Продукция представлена широким ассортиментом в премиум, среднем и низком ценовых сегментах рынков Retail и НоRеСа. В ассортименте более 300 наименований товаров в категориях бумажно-гигиенической продукции: салфетки, туалетная бумага, бумажные полотенца, бумажные платочки. Торговые марки: «Лилия», «Перышко», «Рего», «ТОDО».

#ФЦК #производительность #нацпроект #РостовскаяОбластьРЦК #БережливоеПроизводствоНаДону #ПроизводительностьТруда61

ООО «Компания Аква-Юг» начала обучение основам бережливого производства

На ООО «Компания «Аква-Юг» (Неклиновский район Ростовской области) в рамках национального проекта «Производительность труда» состоялся тренинг «Основы бережливого производства». Компания-производитель безалкогольных напитков и очищенной питьевой воды стала новым участником федерального проекта от Ростовской области.

Нацпроект проводится в период 2019-2024гг. Его задача —  формирование новой производственной культуры в России, основанной на применении практик и инструментов бережливого производства. В течение примерно восьми месяцев предприятие-участник проходит масштабное обучение, максимально приближенное к специфике своего производства, под контролем профессионалов Регионального центра компетенций (РЦК). В результате выявляются и исправляются слабые места производства, ошибки организации, благодаря применению новых инструментов значительно улучшаются ведущие показатели.

Участники рабочей группы ООО «Компания «Аква-Юг» познакомились с историей и базовыми инструментами повышения производительности, а также закрепили знания в деловой игре «Производство штепсельных вилок», имитирующей реальное производство.

«Мы начинаем обучение с мысли, что производственная система — это системный подход к организации и управлению производством, где в центре внимания – потребности заказчика. —  рассказал руководитель проекта от РЦК Виктор Попенко — Чем выше будет вовлеченность в проект каждого отдельного сотрудника, тем выше показатели предприятия в целом».

Справка

ООО «Компания АКВА-ЮГ» (Ростовская область) — завод по производству безалкогольных напитков и очищенной питьевой воды, входит в торгово-производственную группу компаний «XXI ВЕК”.

Результаты нацпроекта «Производительность труда» оценят на Форуме производительности в Рязани

III Деловой форум «Вектор производительности» открылся сегодня в Рязани. В течение двух дней —  8 и 9 сентября — участники нацпроекта «Производительность труда» из разных регионов страны обменяются лучшими практиками внедрения технологий бережливого производства и обсудят актуальные вопросы применения комплексного подхода в рамках реализации проектов по оптимизации бизнес-процессов.

Ростовскую область на Форуме представят семь руководителей проектов Регионального центра компетенций (РЦК) и  исполняющий обязанности генерального директора Агентства инноваций Ростовской области Борис Свиридов.

«Нацпроект дал ростовским предприятиям дополнительный импульс для развития производственной культуры, — отметил Борис Свиридов. — Профессиональный Форум и обмен опытом с единомышленниками также вдохновляет на новые достижения. Мы рассчитываем привезти новые идеи, которыми обязательно поделимся с нашими предприятиями».

#ФЦК #производительность #нацпроект #РостовскаяОбластьРЦК #БережливоеПроизводствоНаДону #ПроизводительностьТруда61

Результаты нацпроекта «Производительность труда» оценят на Форуме производительности в Рязани

III Деловой форум «Вектор производительности» открылся в Рязани. В течение двух дней —  8 и 9 сентября — участники нацпроекта «Производительность труда» из разных регионов страны обменяются лучшими практиками внедрения технологий бережливого производства и обсудят актуальные вопросы применения комплексного подхода в рамках реализации проектов по оптимизации бизнес-процессов.

Подробнее

Волгодонское предприятие подвело первые итоги участия в нацпроекте «Производительность труда»

На ЗАО «Инженерный центр «Грант» (ИЦ «Грант») состоялся День информирования, посвященный трем месяцам участия продприятия в нацпроекте «Производительность труда».

ИЦ «Грант» участвует в региональном проекте, который реализуется в Ростовской области одновременно с федеральным. Проекты различаются источником финансирования и условиями входа: в федеральный проект могут войти предприятия, имеющие выручку от 400 млн рублей в год, в региональный от 100 млн до 400 млн рублей. Специалисты Регионального центра компетенций (РЦК) осуществляют обучение сотрудников предприятий методологии бережливого производства.  Цели проекта — оптимизация производственных процессов с помощью инструментов бережливого производства, создание культуры высокой производительности работников предприятий в каждом регионе России и повышение конкурентоспособности российских товаров и услуг

В качестве пилотного был выбран поток изготовления шнека КВ — винтового конвейера, предназначенного для подачи зерна. Конвейеры работают в комплексе с оборудованием комбикормового цеха, и производственный процесс их изготовления имеет потенциал быстрых улучшений. Во время анализа диаграммы спагетти было установлено, что перемещения изделий в процессе натяжения витков на ось шнека, составляет 137 метров. В случае установки плазы для натяжки витков в периметре производственной ячейки, перемещения составят 28 метров. К тому же сократится время ожидания кран-балки, которая задействована в процессе, с 48 минут до 12 минут.  Именно эта реорганизация рабочего пространства была проведена в отчетный трехмесячный период. 

Также рабочая группа осуществила внедрение элементов 5С и разработала критерии оценки рабочего места и выполнения требований ОТ. На основании ежедневного аудита, проводимого постоянно действующей комиссией в составе начальника производства Агададашова Р.М, мастера производственного участка Карпенко Екатерины, инженера ОТ Сарбаевой Анастасии, выставляются оценки каждому сотруднику производства, а по итогам месяца выплачивается дополнительное вознаграждение. Помогает внедрению изменений и Информационная доска предприятия, организацией которой занимается менеджер по работе с клиентами Ипанов Алексей Георгиевич.

«Особенно в эффективном развитии системы управления предприятием заинтересован генеральный директор Давыдов Александр Григорьевич, — отметил руководитель РЦК Эрнст Сильнягин. — Он не просто поддерживал проект, а стал самым активным участником по итогам трех месяцев, ни одно совещание или обучение рабочей группы не проведено без его участия. В начале проекта Александр Григорьевич брал на себя большую часть планируемых мероприятий. Видя такую вовлеченность руководителя, сотрудники подтягиваются и быстрее привыкают к нововведениям».

Справка

ЗАО Инженерный центр «Грант» — многопрофильное предприятие из г. Волгодонска. Направления производства: церковное убранство, комбикормовое оборудование, мебель, скульптурные композиции, элементы фасадного декора, байдарки и каноэ, лодки, катера, уличные тренажеры, спортивные площадки, оборудование для детских площадок, металлоконструкции, металлообработка, золочение, художественные работы.

ЗАО «Инженерный центр «Грант» (г.Волгодонск) — многопрофильное производственное предприятие. Основные направления производства —  церковное убранство, комбикормовое оборудование, театральные кресла, мебель, скульптурные композиции, элементы фасадного декора, байдарки и каноэ, лодки, катера, уличные тренажеры, спортивные площадки, оборудование для детских площадок, металлоконструкции, металлообработка, золочение, художественные работы