Ростовский региональный центр компетенций в числе лучших в стране

Ростовский Региональный центр компетенций (РЦК) показал высокие результаты в двух значимых профессиональных рейтингах. По итогам третьего квартала РЦК занял шестое место в рейтинге среди субъектов России по реализации нацпроекта «Производительность труда», поднявшись сразу на четыре строчки с десятого места.

Рейтинг рассчитывается с учетом основных показателей, среди которых укомплектованность штата, выполнение плана по охвату предприятий, старту проектов, количеству завершенных проектов и укомплектованность РЦК сотрудниками, рекомендованными к реализации самостоятельных проектов. Также в рейтинге оценивается выполнение графика реализации мероприятий проектов, создание потоков-образцов и уровень удовлетворенности предприятий работой РЦК.

Подробнее

Ростовский региональный центр компетенций в числе лучших в стране

Ростовский Региональный центр компетенций (РЦК) показал высокие результаты в двух значимых профессиональных рейтингах. По итогам третьего квартала РЦК занял шестое место в рейтинге среди субъектов России по реализации нацпроекта «Производительность труда», поднявшись сразу на четыре строчки с десятого места.

Рейтинг рассчитывается с учетом основных показателей, среди которых укомплектованность штата, выполнение плана по охвату предприятий, старту проектов, количеству завершенных проектов и укомплектованность РЦК сотрудниками, рекомендованными к реализации самостоятельных проектов. Также в рейтинге оценивается выполнение графика реализации мероприятий проектов, создание потоков-образцов и уровень удовлетворенности предприятий работой РЦК.

Кроме того, в сентябре РЦК вошел в тройку лидеров рейтинга по освещению нацпроекта в СМИ. Рейтинг информирования составляется Федеральным центром компетенций (ФЦК), в нем участвуют все 70 регионов, реализующих нацпроект. При подсчете учитывается частота публикаций в региональных и федеральных СМИ, в том числе интервью и сюжеты на радио, ТВ и в интернете. Информирование жителей региона о ходе и результатах нацпроекта — одна из важных составляющих ежедневной работы РЦК.

Региональный центр компетенций — это экспертная группа, создаваемая в субъекте РФ в соответствии с требованиями, предъявляемыми к регионам, приступившим к реализации мероприятий национального проекта «Производительность труда». Прошедшие отбор специалисты проходят подготовку под руководством экспертов Федерального центра компетенций. Основной задачей РЦК является сопровождение предприятий-участников в достижении поставленных целей нацпроекта под региональным управлением.

Ростовский РЦК был образован на базе Агентства инноваций Ростовской области в 2019 году,  с 2020 года занимается реализацией национального проекта «Производительность труда» на донских предприятиях и регулярно занимает ведущие места в профессиональных рейтингах.

Напомним, что на Дону нацпроект сегодня реализуют более 80 предприятий, технологиям бережливого производства и проектного управления обучено более 1500 человек.

#ФЦК #производительность #нацпроект #РостовскаяОбластьРЦК #БережливоеПроизводствоНаДону #ПроизводительностьТруда61

Волгодонское предприятие подвело первые итоги участия в нацпроекте «Производительность труда»

На ЗАО «Инженерный центр «Грант» (ИЦ «Грант») состоялся День информирования, посвященный трем месяцам участия продприятия в нацпроекте «Производительность труда».

ИЦ «Грант» участвует в региональном проекте, который реализуется в Ростовской области одновременно с федеральным. Проекты различаются источником финансирования и условиями входа: в федеральный проект могут войти предприятия, имеющие выручку от 400 млн рублей в год, в региональный от 100 млн до 400 млн рублей. Специалисты Регионального центра компетенций (РЦК) осуществляют обучение сотрудников предприятий методологии бережливого производства.  Цели проекта — оптимизация производственных процессов с помощью инструментов бережливого производства, создание культуры высокой производительности работников предприятий в каждом регионе России и повышение конкурентоспособности российских товаров и услуг

В качестве пилотного был выбран поток изготовления шнека КВ — винтового конвейера, предназначенного для подачи зерна. Конвейеры работают в комплексе с оборудованием комбикормового цеха, и производственный процесс их изготовления имеет потенциал быстрых улучшений. Во время анализа диаграммы спагетти было установлено, что перемещения изделий в процессе натяжения витков на ось шнека, составляет 137 метров. В случае установки плазы для натяжки витков в периметре производственной ячейки, перемещения составят 28 метров. К тому же сократится время ожидания кран-балки, которая задействована в процессе, с 48 минут до 12 минут.  Именно эта реорганизация рабочего пространства была проведена в отчетный трехмесячный период. 

Также рабочая группа осуществила внедрение элементов 5С и разработала критерии оценки рабочего места и выполнения требований ОТ. На основании ежедневного аудита, проводимого постоянно действующей комиссией в составе начальника производства Агададашова Р.М, мастера производственного участка Карпенко Екатерины, инженера ОТ Сарбаевой Анастасии, выставляются оценки каждому сотруднику производства, а по итогам месяца выплачивается дополнительное вознаграждение. Помогает внедрению изменений и Информационная доска предприятия, организацией которой занимается менеджер по работе с клиентами Ипанов Алексей Георгиевич.

«Особенно в эффективном развитии системы управления предприятием заинтересован генеральный директор Давыдов Александр Григорьевич, — отметил руководитель РЦК Эрнст Сильнягин. — Он не просто поддерживал проект, а стал самым активным участником по итогам трех месяцев, ни одно совещание или обучение рабочей группы не проведено без его участия. В начале проекта Александр Григорьевич брал на себя большую часть планируемых мероприятий. Видя такую вовлеченность руководителя, сотрудники подтягиваются и быстрее привыкают к нововведениям».

Справка

ЗАО Инженерный центр «Грант» — многопрофильное предприятие из г. Волгодонска. Направления производства: церковное убранство, комбикормовое оборудование, мебель, скульптурные композиции, элементы фасадного декора, байдарки и каноэ, лодки, катера, уличные тренажеры, спортивные площадки, оборудование для детских площадок, металлоконструкции, металлообработка, золочение, художественные работы.

ЗАО «Инженерный центр «Грант» (г.Волгодонск) — многопрофильное производственное предприятие. Основные направления производства —  церковное убранство, комбикормовое оборудование, театральные кресла, мебель, скульптурные композиции, элементы фасадного декора, байдарки и каноэ, лодки, катера, уличные тренажеры, спортивные площадки, оборудование для детских площадок, металлоконструкции, металлообработка, золочение, художественные работы

На «Ростовском заводе плавленых сыров» началась реализация нацпроекта

На одном из старейших донских предприятий ООО «Ростовский завод плавленых сыров» началась реализация национального проекта «Производительность труда». Специалисты Регионального центра компетенций (РЦК) рассказали сотрудникам завода о задачах и целях проекта, возможностях применения инструментов бережливого производства  и перспективах, которые открываются для предприятий-участников.

ООО «Ростовский завод плавленых сыров» основан в 1936 году и является одним из старейших предприятий не только Дона, но и России. Сегодня предприятие производит молочную продукцию под брендом «Донской молочник», представленную в большинстве торговых сетей. Это молоко, кефир, сметана, тан, айран, кисломолочные продукты, плавленые сыры. В ходе нацпроекта будет реализован проект «Оптимизация процесса производства кисломолочных продуктов «Тан» и «Айран».

Генеральный директор предприятия Каракашян Юрий Грантович дал сотрудникам напутствие внимательно слушать и активно участвовать в проекте: «Мы все ожидаем позитивных изменений и настроены на результат, а это зависит от вовлеченности каждого сотрудника». Руководитель проекта от РЦК Игорь Колосков отметил, что предприятие представляет особый интерес: «У нас есть определенные ожидания, но всегда интересно, как обучение наложится на собственный производственный опыт каждого нового участника. «Ростовский завод плавленных сыров» занимал лидирующие позиции среди предприятий своего профиля еще в прошлом веке. Надеемся, что участие в нацпроекте откроет новую страницу в истории завода».

Напомним, что нацпроект «Производительность труда» реализуется в России в 2019-2024 годах. Его целями является оптимизация производственных процессов с помощью инструментов бережливого производства, создание культуры высокой производительности работников предприятий в каждом регионе России и рост производительности труда на предприятиях не менее чем на 5% в год. В Ростовской области на сегодняшний день в нацпроекте участвуют более 80 предприятий.

#ФЦК #производительность #нацпроект #РостовскаяОбластьРЦК #БережливоеПроизводствоНаДону #ПроизводительностьТруда61

IV ежегодная «Школа тренеров» нацпроекта

Четыре руководителя проектов Регионального центра компетенций Ростовской области приняли участие в IV ежегодной Школе тренеров «Применяй. Обучай. Совершенствуй». Практическая конференция для внутренних тренеров, HR-руководителей и проектных команд предприятий-участников национального проекта «Производительность труда» прошла с 5 по 7 октября в Подмосковье. В задачи Школы входит расширение экспертизы тренеров в области бережливого производства, развитие тренерских компетенций в области организации и проведения обучения, а также обмен опытом применения инструментов бережливого производства между предприятиями-участниками национального проекта. Школа тренеров проводится в четвертый раз, с 2018 года ее участниками стали более 1200 сотрудников предприятий и РЦК.

Подробнее

IV ежегодная «Школа тренеров» нацпроекта

Четыре руководителя проектов Регионального центра компетенций Ростовской области приняли участие в IV ежегодной Школе тренеров «Применяй. Обучай. Совершенствуй». Практическая конференция для внутренних тренеров, HR-руководителей и проектных команд предприятий-участников национального проекта «Производительность труда» прошла с 5 по 7 октября в Подмосковье. В задачи Школы входит расширение экспертизы тренеров в области бережливого производства, развитие тренерских компетенций в области организации и проведения обучения, а также обмен опытом применения инструментов бережливого производства между предприятиями-участниками национального проекта. Школа тренеров проводится в четвертый раз, с 2018 года ее участниками стали более 1200 сотрудников предприятий и РЦК.

За три дня Школы состоялось более 30 мастер-классов по инструментам бережливого производства от экспертов Федерального центра компетенций — организатора конференции. Было затронуто множество вопросов, с которыми ежедневно сталкиваются участники нацпроекта, таких как взаимодействие с заказчиками, повышение эффективности офисных процессов, психология изменений, эффективные коммуникации на предприятии, закрепление полученных результатов проектов и многое другое. Участники познакомились с лучшими российскими практиками в области организации обучения и применения знаний на рабочих местах.

«Мы используем любую возможность, чтобы повысить свои профессиональные компетенции, — поделился специалист ростовского РЦК Дмитрий Костин. — Такие конференции ценны в том числе тем, что в процессе обмена опытом с коллегами приходят новые идеи. Мы обязательно применим новые знания на предприятиях донских участников нацпроекта».

Напомним, что Ростовская область вошла в нацпроект «Производительность труда» в 2019 году. Сегодня в проекте участвуют более 80 донских предприятий, технологиям бережливого производства обучено свыше 1500 человек.

#ФЦК #производительность #нацпроект #РостовскаяОбластьРЦК #БережливоеПроизводствоНаДону #ПроизводительностьТруда61

Тренинг по основам бережливого производства на ООО «Лилия»

Тренинг «Основы бережливого производства» состоялся на ООО «ЛИЛИЯ» в рамках нацпроекта «Производительность труда». Нацпроект реализуется в 2019-2024 годах, его основные цели — увеличение производительности трудам не менее чем на 5% в год, оптимизация процессов предприятий и сокращение их издержек, снижение себестоимости и повышение качества продукции, повышение квалификации сотрудников. В Ростовской области проект ведут специалисты Регионального центра компетенций (РЦК).

В ходе тренинга сотрудники ООО «ЛИЛИЯ» узнали, что такое производственная система, какие выгоды она дает предприятию и сотрудникам, а также что такое инструменты производственной системы и как за их счет повысить конкурентоспособность предприятия. Разобрали 7 видов потерь на производстве, которые ведут к лишним затратам и не добавляют ценности конечному продукту. В ходе деловой игры участники построили производственный процесс, организовали логистику и осуществили поставку товара заказчику в срок и надлежащего качества.

Руководитель проекта от РЦК Виктор Стаценко отметил активный интерес со стороны группы: «В бизнес-игру включились абсолютно все участники, даже директора. Сотрудники предлагали интересные решения для оптимизации игрового производственного процесса, высказывали правильные и интересные мысли. Мы рассчитываем на высокие результаты этого участника». В качестве пилотного проекта в ходе реализации нацпроекта на предприятии будет оптимизирован поток производства бумажных салфеток — одной из ключевых единиц продукции.

Справка.

ООО «Лилия» (г. Новошахтинск) — крупнейший производитель бумажно-целлюлозной продукции санитарно-гигиенического назначения. Продукция представлена широким ассортиментом в премиум, среднем и низком ценовых сегментах рынков Retail и НоRеСа. В ассортименте более 300 наименований товаров в категориях бумажно-гигиенической продукции: салфетки, туалетная бумага, бумажные полотенца, бумажные платочки. Торговые марки: «Лилия», «Перышко», «Рего», «ТОDО».

#ФЦК #производительность #нацпроект #РостовскаяОбластьРЦК #БережливоеПроизводствоНаДону #ПроизводительностьТруда61