Мишустин: бюджетный стимул в 2022 году превысит 8 трлн руб.

Премьер-министр России Михаил Мишустин сообщил, что за первые четыре месяца 2022 года расходы бюджета выросли почти на четверть относительно аналогичного периода прошлого года. Однако за счет роста нефтегазовых доходов поступления бюджета также существенно выросли, и резервный фонд пополнился более чем на 1,4 трлн руб. Премьер отметил, что правительство готовит дополнительные меры поддержки для бизнеса, которые включаются в план первоочередных действий. На его финансирование выделено более 5 трлн руб. Общий размер бюджетного стимула в 2022 году превысит 8 трлн руб.

«Правительство внимательно следит за положением дел во всех без исключения отраслях. Оперативно готовятся дополнительные меры для помощи бизнесу. Все они включаются в план первоочередных действий. В целом финансовое обеспечение его мероприятий, если суммировать не только прямую поддержку, но и отсрочки по налогам, превышает 5 триллионов рублей. Реализуются и другие меры. Размер бюджетного стимула в этом году превысит 8 триллионов рублей»,— сказал Михаил Мишустин на совещании о ходе исполнения федерального бюджета.

Главными задачами правительства на год премьер-министр назвал сохранение рабочих мест, поддержку уязвимых категорий граждан и обеспечение финансовой и ценовой стабильности. Премьер сообщил, что уже принят ряд системных решений для укрепления промышленного, технологического и продовольственного потенциала страны.

Ранее на фоне санкций против России правительство приняло ряд мер для поддержки бизнеса, таких как льготные кредиты для системообразующих предприятий, освобождение от плановых и неплановых проверок и другие.

Российский бизнес проиндексировал зарплаты на фоне ускорившейся инфляции

Многие российские компании проиндексировали заработные платы сотрудникам, чтобы минимизировать их потери из-за высокой инфляции в стране, в лидерах IT-сектор и металлургия, свидетельствуют данные опроса РИА Новости.

Инфляция в России в 2021 году составила 8,39%, оказавшись максимальной с 2015 года. С начала 2022 года инфляция уже превысила 11% на фоне санкционного давления из-за спецоперации и мартовского потребительского бума. Между тем в апреле инфляция существенно замедлилась.

В условиях резкого роста инфляции предприятия, как правило, не стремятся его компенсировать повышением заработных плат и оставляют их номинальный уровень прежним, написал Банк России в майском докладе о денежно-кредитной политике.

Однако де-факто крупные предприятия не только стараются сохранить рабочие места, но и повысить заработные платы персоналу.

В апреле в «Лаборатории Касперского» провели запланированную ранее индексацию заработных плат, в результате которой повысили зарплаты сотрудникам в среднем на 20%.

Ряд компаний провели увеличение зарплат персонала в начале года. Так, один из ведущих производителей минеральных удобрений в России — группа «Акрон» — проиндексировала заработные платы сотрудников всех предприятий с 1 января 2022 года на 11% (самый высокий показатель с 2012 года). Еще один производитель удобрений — компания «ФосАгро» — проиндексировала зарплаты всем своим работникам в феврале на 12%.

В РЖД индексация была проведена с мая, причем уже во второй раз в этом году – на 4,2% с 1 марта и на 5% с 1 мая.

В энергокомпании «Эн+ Груп» в апреле увеличили зарплаты на 10%, кроме того, в регионах увеличили объем средств, выделяемых для обеспечения сотрудников питанием – на 50%.

А компания X5 Group, управляющая торговыми сетями «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель», ежегодно проводит обзор и оценку рынка заработных плат, чтобы быть уверенными, что вознаграждение сотрудников соответствует рынку.

Объединенная металлургическая компания, один из крупнейших в РФ производителей металлопродукции, повысила заработную плату сотрудникам завода в Челябинске (входит в топ-3 активов компании) в среднем на 15%, при этом зарплата тех, кто работает непосредственно на прозводственной части завода, увеличилась более чем на 20%.

Ведущий научный сотрудник научной лаборатории «Количественные методы исследования регионального развития» РЭУ имени Плеханова Анна Духон напомнила, что вопросы индексации заработных плат должны быть прописаны в коллективном договоре, и в соответствии со статьей 134 Трудового кодекса РФ работодатель обязан обеспечивать повышение уровня реального содержания заработной платы.

Она указала, что, исходя из имеющегося рыночного среза, многие компании России провели с начала года индексацию, по разным оценкам, она составила от 10% до 15%.

Донской производитель цветных металлов увеличит производительность труда в ходе нацпроекта

Соответствующее соглашение подписано между Министерством экономического развития РО, Региональным центром компетенций и ООО «Аксайский металлургический комплекс» (г. Аксай).

Предприятие входит в группу компаний производственного технопарка «Юг-Мет» и занимается производством медной катанки и алюминиевых сплавов. Специализация технопарка – выпуск продукции цветной металлургии. Резиденты работают по многолетним контрактам с системообразующими транснациональными потребителями сплавов цветных и черных металлов и изделий из них, а также с крупнейшими российскими промышленными предприятиями.

ООО «Аксайский металлургический комплекс» не первое предприятие группы компаний, участвующее в нацпроекте «Производительность труда». Ранее обучение бережливым технологиям прошли работники ООО «Коксовая профильная компания», также входящего в технопарк «Юг-Мет» и занятого производством алюминиевого профиля.

Предприятие открывает уже десятую волну реализации нацпроекта в Ростовской области. В течение шести месяцев специалисты Регионального центра компетенций выявят и откорректируют слабые места производственного процесса, а также окажут экспертную поддержку по оптимизации пилотного потока. Последующие 2,5 года они будут оказывать консультационную поддержку предприятию в тиражировании полученного опыта на другие производственные процессы. Цель реализации проекта — добиться на предприятии роста производительности труда не менее, чем на 5% в год.
Напомним, что Ростовская область вступила в нацпроект одной из первых в 2019 году, и его реализация проходит с опережением. Для Дона нацпроект «Производительность труда» является одним из приоритетных, а в его поддержку активно выступает губернатор Голубев В.Ю.

#ФЦК #производительность #нацпроект #РостовскаяОбластьРЦК #БережливоеПроизводствоНаДону #ПроизводительностьТруда61

Ростовский колледж технологий машиностроения — участник регионального проекта «Эффективный регион»

Ростовский колледж технологий машиностроения (РКТМ) приступил к реализации проекта «Оптимизация предоставления образовательной услуги по профессиональному обучению и дополнительному профессиональному образованию» в рамках реализации регионального проекта «Эффективный регион».

Проект направлен на повышение доступности краткосрочного обучения в колледже для населения Ростовской области. Ежегодно по программам профессионального и дополнительного профессионального образования в РКТМ обучается до 300 человек. Задача проекта – снизить трудоемкость административных процессов при оформлении заявок, разработке образовательных программ, формировании групп и др.

Руководители РКТМ уже прошли обучение на Фабрике процессов — специальной учебно-производственной площадке, где участники на примере реального процесса получают практический опыт применения инструментов бережливого управления. Сформирована команда проекта. Определены ключевые показатели и метрики.

Завершение проекта планируется 16 ноября 2022 года.

Справка

Программа «Эффективный регион», призванная повысить качество процессов госуправления и удовлетворенность населения качеством госуслуг, стартовала в Ростовской области по предложению губернатора Голубева В.Ю. в 2020 году. В основу «Эффективного региона» вошли наработки национального проекта «Производительность труда». В перечне муниципальных и ведомственных учреждений, участвующих в проекте — школы, вузы, библиотеки, социальные службы, администрации, больницы и поликлиники.

#ФЦК #производительность #нацпроект #РостовскаяОбластьРЦК #БережливоеПроизводствоНаДону #ПроизводительностьТруда61

Ростовский производитель медтехники учится бережливому производству

В рамках реализации нацпроекта «Производительность труда» на ростовском АО «Алмаз» состоялся тренинг «Методики решения проблем», посвященный поиску и устранению возможных производственных потерь. Компания-производитель медицинской техники участвует в нацпроекте с марта и сейчас находится на этапе диагностики. Уже разработан план реализации инструментов на участке-образце, запущен старт внедрения 5С, разработано дерево целей, проводится стандартизированная работа. Активная фаза нацпроекта длится 6 месяцев. В течение этого времени рабочая группа предприятия-участника пройдет обучение методике бережливого производства у экспертов Регионального центра компетенций — местного оператора нацпроекта.

Улучшения в ходе проекта проводятся на реально существующем участке производства. На АО «Алмаз» для этого выбран поток изготовления всей линейки ингаляторов — это изделие производится на предприятии более 30 лет и является ключевым. Среди поставленных целей — снижение времени протекания процесса по изготовлению ингаляторов, оптимизация потока и внедрение инструментов бережливого производства для дальнейшего тиражирования на всё предприятие. В результате применения предложенных методик производительность труда на предприятии должна увеличиться не менее, чем на 5% по итогам первого года, с перспективой повышения не менее чем на 15% по итогам трех лет.

Напомним, что нацпроект «Производительность труда» реализуется в регионе при поддержке губернатора Голубева В.Ю. и Министерства экономического развития Ростовской области. Проект финансируется из федерального и регионального бюджетов, и участие в нем является для предприятия бесплатным.

Справка

АО «Алмаз» (г. Ростов-на-Дону) производит и продаёт ингаляторы, рециркуляторы, вапоризаторы для дома и лечебно-профилактических учреждений. Изделия представлены по всей России, используются во многих медицинских учреждениях, в том числе военных госпиталях. Небулайзеры производства АО «Алмаз» неоднократно побеждали в конкурсах «Лучшие товары Дона» и «100 лучших товаров России».

Андрей Ядыкин, генеральный директор ООО «Торговый дом «Агротехник»: «Мы ожидаем от проекта появления культуры улучшений»

ООО «Торговый дом «Агротехник» вступил в нацпроект «Производительность труда» в марте благодаря рекомендации другого предприятия из своей группы компаний: ООО «НАИР» к тому времени уже подписало соглашение о сотрудничестве с Минэкономразвития РО и проходило обучение у специалистов Регионального центра компетенций (РЦК). Сейчас на предприятии завершается этап диагностики, и генеральный директор Ядыкин Андрей Юрьевич поделился первыми впечатлениями от участия в проекте.

В прошлом у предприятия уже имелся опыт применения инструментов бережливого производства. «Ряд механизмов у нас уже был разработан и внедрен эмпирическим путем, — рассказывает Андрей Юрьевич. — Потом мы посотрудничали с ПАО «КАМАЗ», и в результате был создан стратегический план развития, с элементами инструментов бережливого производства. Было небольшое сомнение, что в ходе проекта придется второй раз делать то же самое. Но, когда мы получили больше информации от РЦК, стало понятно, что тут более детально прорабатываются процессы. И некоторые механизмы, в которых есть большая необходимость, раскрываются лучше. Плюс — это бесплатная мера государственной поддержки, и эффективность налицо, поэтому мы, конечно, согласились».
Предприятия торговли, к которым относится ООО «Торговый дом «Агротехник», в проекте относительно недавно: их добавили в прошлом году дополнительно, когда выяснилось, что накопленный опыт бережливого производства отлично применим к специфике торговых предприятий. Это отмечает и Андрей Юрьевич: «Наш производственный процесс — это отгрузки, склад, договоры, заказы. Да, конечно, мы применяли 5С на разных участках, у нас был стандарт по организации рабочих мест, по хранению материалов продавцов, на кухне у себя для поддержания чистоты. И у нас был план на следующий этап — по складу, и как раз в этот момент подключился РЦК».
Многие собственники сталкиваются с негативным отношением сотрудников к новшествам. Но ООО «Торговый дом «Агротехник» стал счастливым исключением: «Отношение в коллективе на старте было сразу хорошее: ребята сразу поняли, что это им поможет. Мы запустились не на всех участках работы, а только на двух — сервис и запчасти. Эти два процесса вовлечены полностью, а остальные отделы косвенно. На выбранных участках отгрузки запасных частей и сервисного обслуживания много часто повторяющихся действий — даже больше, чем на участке полнокомплектной техники. Мы решили, что если мы улучшим участок, где много действий, то участок, где мало действий, улучшится автоматически: просто подтянется под эти улучшения», — объясняет Ядыкин.

Генеральный директор ООО «Торговый дом «Агротехник» высоко оценивает сотрудничество с РЦК: «Наш руководитель проекта Андрей Александров очень гармонично вошел в коллектив. Видно, что он очень заинтересован, и те решения, которые он предлагает — очень логичные и понятные людям. Он подошел нашему коллективу даже по своим эмоциональным, может быть, качествам. Руководитель РЦК Олег Евгеньевич Белицкий — все сомнения, какие у меня были, ему удалось каким-то образом развеять и объяснить все, что надо. Он реагировал на все просьбы и реализовывал все возникающие идеи, касающиеся информационной поддержки, организации встреч».

Сейчас предприятие находится на этапе диагностики, и впереди еще несколько месяцев работы. Отвечая на вопрос, какие результаты будет считать успешными, Андрей Юрьевич отметил: «Мы ожидаем прийти на этих двух участках работы к таким процессам, которые будут нас устраивать и протекать оптимально. И будет уже четко понятно, что делать дальше, чтобы сохранялась постоянная динамика на улучшения. Чтобы, применив эти методы, мы смогли настроить коллектив, и на всех участках появилась культура улучшений. Чтобы люди эти механизмы умели применять».

Справка

ООО «Торговый дом «Агротехник» (Ростовская область, г. Аксай) один из ведущих поставщиков сельскохозяйственной техники на юге России. Официальный дилер крупных зарубежных и отечественных заводов-производителей: НАИР, Пегас-Агро, Reinke, Grimme, Asa-Lift, Gaugele. Входит в группу компаний «Агротехник» (основные направления деятельности продажа и производство сельскохозяйственной техники, сервис, запчасти).

Нацпроект «Производительность труда» реализуется в Ростовской области в период с 2019 по 2024 годы по поручению губернатора Голубева В.Ю. Он направлен на оптимизацию процессов предприятий и сокращение их издержек, снижение себестоимости и повышение качества продукции. Основная задача проекта – обеспечение роста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых отраслей экономики России не ниже чем на 5% в год к 2024 году за счет внедрения культуры бережливого производства.

Донская типография осваивает инструменты бережливого производства

В рамках реализации нацпроекта «Производительность труда» на ООО «Полиграф-Центр Юг»  прошел тренинг «Методика решения проблем». Предприятие вступило в нацпроект в марте в числе участников 9-й волны с проектом улучшений на потоке изготовления этикет-ленты ламинированной с печатью, которая занимает 49% в доле производства. В тренинге приняла участие рабочая группа проекта и все основные руководители и службы предприятия.

Данный тренинг открывает участникам дополнительные возможности для анализа рабочего времени. Основная его идея — дополнительный поиск и устранение возможных производственных потерь, что ведёт к снижению себестоимости продукции. Работа выстроена таким образом, чтобы в процесс вовлекалось как можно больше сотрудников предприятия.

По словам руководителя группы от предприятия, главного инженера Ковалёва Илариона Сергеевича,  в ходе практических занятий рабочая группа проявила активность, максимальную заинтересованность и желание научиться решать проблемы с помощью предложенных инструментов. «Атмосфера была дружелюбная, все проявили командный дух», — отметил он.

Тренер Регионального центра комтепенций (РЦК) Андрей Александров полностью разделил это мнение: «Команда подобрана очень верно, все профессионалы своего дела, эксперты в своей области. Их коллаборация бесспорно эффективно отразится не только на решении проблем, но и на результатах реализации проекта».

Справка

ООО «Полиграф-Центр Юг» (г. Новочеркасск, Ростовская область)  – производитель гибкой упаковки и самоклеящейся этикетки, типография флексопечати полного цикла, лидер рынка флексопечати юга России. Для улучшений в ходе нацпроекта здесь выбран поток изготовления этикет-ленты ламинированной с печатью, которая занимает 49% в доле производства.

Нацпроект «Производительность труда» реализуется в Ростовской области в период с 2019 по 2024 годы по поручению губернатора Голубева В.Ю. Он направлен на оптимизацию процессов предприятий и сокращение их издержек, снижение себестоимости и повышение качества продукции. Основная задача проекта – обеспечение роста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых отраслей экономики России не ниже чем на 5% в год к 2024 году за счет внедрения культуры бережливого производства.

#ФЦК #производительность #нацпроект #РостовскаяОбластьРЦК #БережливоеПроизводствоНаДону #ПроизводительностьТруда61

Ростовская область и Крым договорились о сотрудничестве в сфере производительности труда

Команда Регионального центра компетенций (РЦК) Ростовской области впервые приняла участие в стратегической сессии «Сфера-ПРО» в г. Алушта, посвященной реализации нацпроекта «Производительность труда». Специалисты бережливого производства из Ростовской области и Краснодарского края выступили в качестве экспертов и поделились опытом с представителями профильного министерства и предпринимателями Крыма.

В рамках сессии заместитель генерального директора АНО «Агентство инноваций Ростовской области» Борис Свиридов выступил с докладом о деятельности Агентства, представил презентацию лучших практик регионального РЦК в сфере производительности труда на донских предприятиях.

 «Опыт нашего региона успешен и во многом может послужить примером для коллег, — подчеркнул он. — Мы, в свою очередь, ценим подобные профильные встречи за возможность наметить перспективу в развитии проекта, взглянуть со стороны на собственные практики, пообщаться с коллегами из других регионов и что-то перенять для себя. Это всегда точка профессионального роста, которая обязательно приносит пользу всему проекту».

Главным итогом стратегической сессии стали договоренности о сотрудничестве и партнерстве Крыма с Ростовской областью и Краснодарским краем. Напомним, что нацпроект «Производительность труда» реализуется в Ростовской области по поручению губернатора В.Ю. Голубева с 2019 года. В настоящее время в нем приняли участие более 90 донских предприятий.

#ФЦК #производительность #нацпроект #РостовскаяОбластьРЦК #БережливоеПроизводствоНаДону #ПроизводительностьТруда61