Донской производитель сеялок увеличивает производство и снижает затраты благодаря нацпроекту
На ООО «НАИР» завершилась активная фаза реализации нацпроекта «Производительность труда». В качестве эталонного участка для оптимизации был выбран поток изготовления сеялок прямого посева ДОН 651, так как данный продукт занимает наибольший объем в выручке компании.
Сотрудники предприятия прошли комплексное обучение по основным и дополнительным темам инструментов бережливого производства. Проведена диагностика потока, созданы карты потока и диаграммы спагетти целевого состояния. Были разработаны планы мероприятий создания потока образца, внедрения 5С и стандартизации.
В результате оптимизации потока была увеличена производительность по выпуску сеялок (с 6 до 8 штук в месяц — досрочно достигнут план, установленный на год), снижено незавершенное производство (с 26 до 18 машинокомплектов), снижено время протекания процесса (со 145 до 120 часов).
Внедрена система подачи предложений по улучшениям на всех участках предприятия с системой премирования. За время реализации проекта было подано 26 предложений, что позволило предприятию получить мгновенный экономический эффект 536 500 рублей.
В структуре предприятия организованы малые группы – бригады, под руководством бригадиров участков. Благодаря новой системе наставничества, обучение персонала вышло на новый уровень. При приеме на работу новый сотрудник проходит адаптацию, наставник передает свои навыки согласно операционным картам и в соответствии с графиком обучения, после прохождения сотрудником аттестации — компания получает готового высококвалифицированного специалиста.
В следующие 2,5 года предприятие переходит на этап самостоятельной работы по масштабированию полученного опыта на другие участки производства. Проектным офисом предприятия создан план тиражирования инструментов бережливого производства. Запланированные проекты: развитие службы персонала, организация работы участка окончательной сборки, оптимизация сварочного участка, оптимизация участка окраски.
Руководитель проекта от РЦК Александр Давтян отметил высокие результаты реализации проекта: «Мы превзошли целевые результаты проекта благодаря максимальной вовлеченности руководства компании и рабочей группы проекта. На предприятии работают настоящие профессионалы своего дела, каждый сотрудник компании относится максимально ответственно к качеству и срокам выполнения мероприятий по оптимизации процесса. Хочется напомнить, что методология бережливого производства — это путь непрерывного совершенствования всех процессов работы организации, желаю не останавливаться на достигнутом!»
Справка
ООО «НАИР» (г. Аксай, Ростовская область) с 2009 года разрабатывает и выпускает сельскохозяйственные машины, отвечающие самым высоким требованиям сельхозпроизводителей. На сегодняшний день это 5 наименований прицепной техники. Продукция компании экспортируется в страны Европы, Азии и СНГ.
Нацпроект «Производительность труда» реализуется в период с 2019 по 2024 годы под кураторством Министерства экономического развития Ростовской области. Он направлен на оптимизацию процессов предприятий и сокращение их издержек, снижение себестоимости и повышение качества продукции. Основная задача проекта – обеспечение роста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых отраслей экономики России не ниже чем на 5% в год к 2024 году за счет внедрения культуры бережливого производства.
Обучение проводится экспертами Регионального центра компетенций (РЦК) в рамках регионального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях» для донских предприятий с годовой выручкой от 100 до 400 млн. рублей.
