Андрей Ядыкин, генеральный директор ООО «Торговый дом «Агротехник»: «Мы ожидаем от проекта появления культуры улучшений»

ООО «Торговый дом «Агротехник» вступил в нацпроект «Производительность труда» в марте благодаря рекомендации другого предприятия из своей группы компаний: ООО «НАИР» к тому времени уже подписало соглашение о сотрудничестве с Минэкономразвития РО и проходило обучение у специалистов Регионального центра компетенций (РЦК). Сейчас на предприятии завершается этап диагностики, и генеральный директор Ядыкин Андрей Юрьевич поделился первыми впечатлениями от участия в проекте.

В прошлом у предприятия уже имелся опыт применения инструментов бережливого производства. «Ряд механизмов у нас уже был разработан и внедрен эмпирическим путем, — рассказывает Андрей Юрьевич. — Потом мы посотрудничали с ПАО «КАМАЗ», и в результате был создан стратегический план развития, с элементами инструментов бережливого производства. Было небольшое сомнение, что в ходе проекта придется второй раз делать то же самое. Но, когда мы получили больше информации от РЦК, стало понятно, что тут более детально прорабатываются процессы. И некоторые механизмы, в которых есть большая необходимость, раскрываются лучше. Плюс — это бесплатная мера государственной поддержки, и эффективность налицо, поэтому мы, конечно, согласились».
Предприятия торговли, к которым относится ООО «Торговый дом «Агротехник», в проекте относительно недавно: их добавили в прошлом году дополнительно, когда выяснилось, что накопленный опыт бережливого производства отлично применим к специфике торговых предприятий. Это отмечает и Андрей Юрьевич: «Наш производственный процесс — это отгрузки, склад, договоры, заказы. Да, конечно, мы применяли 5С на разных участках, у нас был стандарт по организации рабочих мест, по хранению материалов продавцов, на кухне у себя для поддержания чистоты. И у нас был план на следующий этап — по складу, и как раз в этот момент подключился РЦК».
Многие собственники сталкиваются с негативным отношением сотрудников к новшествам. Но ООО «Торговый дом «Агротехник» стал счастливым исключением: «Отношение в коллективе на старте было сразу хорошее: ребята сразу поняли, что это им поможет. Мы запустились не на всех участках работы, а только на двух — сервис и запчасти. Эти два процесса вовлечены полностью, а остальные отделы косвенно. На выбранных участках отгрузки запасных частей и сервисного обслуживания много часто повторяющихся действий — даже больше, чем на участке полнокомплектной техники. Мы решили, что если мы улучшим участок, где много действий, то участок, где мало действий, улучшится автоматически: просто подтянется под эти улучшения», — объясняет Ядыкин.

Генеральный директор ООО «Торговый дом «Агротехник» высоко оценивает сотрудничество с РЦК: «Наш руководитель проекта Андрей Александров очень гармонично вошел в коллектив. Видно, что он очень заинтересован, и те решения, которые он предлагает — очень логичные и понятные людям. Он подошел нашему коллективу даже по своим эмоциональным, может быть, качествам. Руководитель РЦК Олег Евгеньевич Белицкий — все сомнения, какие у меня были, ему удалось каким-то образом развеять и объяснить все, что надо. Он реагировал на все просьбы и реализовывал все возникающие идеи, касающиеся информационной поддержки, организации встреч».

Сейчас предприятие находится на этапе диагностики, и впереди еще несколько месяцев работы. Отвечая на вопрос, какие результаты будет считать успешными, Андрей Юрьевич отметил: «Мы ожидаем прийти на этих двух участках работы к таким процессам, которые будут нас устраивать и протекать оптимально. И будет уже четко понятно, что делать дальше, чтобы сохранялась постоянная динамика на улучшения. Чтобы, применив эти методы, мы смогли настроить коллектив, и на всех участках появилась культура улучшений. Чтобы люди эти механизмы умели применять».

Справка

ООО «Торговый дом «Агротехник» (Ростовская область, г. Аксай) один из ведущих поставщиков сельскохозяйственной техники на юге России. Официальный дилер крупных зарубежных и отечественных заводов-производителей: НАИР, Пегас-Агро, Reinke, Grimme, Asa-Lift, Gaugele. Входит в группу компаний «Агротехник» (основные направления деятельности продажа и производство сельскохозяйственной техники, сервис, запчасти).

Нацпроект «Производительность труда» реализуется в Ростовской области в период с 2019 по 2024 годы по поручению губернатора Голубева В.Ю. Он направлен на оптимизацию процессов предприятий и сокращение их издержек, снижение себестоимости и повышение качества продукции. Основная задача проекта – обеспечение роста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых отраслей экономики России не ниже чем на 5% в год к 2024 году за счет внедрения культуры бережливого производства.